世界杯在即,为何FIFA看上了微博?

  因凡蒂诺的算盘?

  FIFA也开微博了。

  2018年俄罗斯世界杯在即,国际足球联合会(以下简称FIFA)宣布了一项新的合作,正式登陆中文数字媒体平台,与全球最大的中文社交媒体平台、拥有3.92亿月活跃用户的微博联手,藉此提升世界最大的互联网用户群—中国线上用户对世界杯的关注。

  目前,国际足联官方微博账号 @FIFA国际足联 已经开通,并推出#为世界杯传球#线上活动,与球迷紧密互动,并为世界杯进行预热。今年3月底,国际足联将推出第二个微博账号—@FIFA世界杯,为中国球迷和微博网友提供与世界杯相关的一手资讯及新闻。

  冬奥会刚走,世界杯就来了,说18年是体育大年,一点都不为过。

  作为全世界范围内最流行的一项运动,中国队尽管屡败屡战,到目前为止也仅仅只有一次出线的战绩,并且也无缘18年世界杯,但并不妨碍中国拥有海量的球迷。事实上早有中国企业盯上了世界杯这块蛋糕,早在几年前,央视就宣布拿下了2018和2022年世界杯的转播版权,而地产大鳄万达也宣布和FIFA合作,成为顶级赞助商。可以说,随着18年俄罗斯世界的临近,想必又会在互联网上刮起一股世界杯风。

  一亿兴趣用户

  FIFA和微博的合作,某种意义上,可以视为足球界的顶级赛事IP,向中文世界互联网最优话语权话语权的社交平台讨好的举动。

  为什么这么说?

  我们先来看看微博上泛体育领域用户基础有多少。

  截止到目前为止,微博一共有19万体育认证的用户,34万媒体机构,1亿体育兴趣人群,超过1600个足球俱乐部的官方认证账号,头部足球篮球的KOL接近3500人。

  像NBA这样的顶级赛事,NBA30支球队均已开通微博,包括大量一线的球星;像中超这样的国内赛事也是如此,并且会不定期发布训练或者赛场外的训练视频内容,更别说皇马,巴萨这样的西甲豪门球队了。

  大量的认证球队和体育明星,也激发了微博用户对于体育内容消费的兴趣和动力,比如NBA全明星周末,前后三天相关视频播放量达到了7.7亿,相关话题总量达到了11.9亿。

  事实上世界杯一直是微博最具活力的讨论话题,上一次世界杯的时候,也是14年,微博事后曾经晒出过自己的成绩单:世界杯期间,有1.05亿用户参与,创造了14.92亿的互动量,其中包括9.14亿的讨论量。相关话题总阅读量达到297.5亿,小组赛德国VS葡萄牙一分钟内发微博37万条。

  考虑到4年的变化,微博上又加上了直播,短视频,微博故事等各种新的产品和功能,用户和规模又上了一大个台阶,这个潜力不可能不让FIFA心动。

  微博和FIFA合作的意义在哪里?

  我的理解是,碎片化的内容传播,在如今变得越来越重要。

  世界杯的传播,我们可以根据不同的属性,分为两个不同的形式,一个是传统的电视,电台的赛事直播。这也绝大多数球迷和用户的选择,因此直播在哪儿,用户就在哪儿,FIFA的电视转播权,一直是各大电视台和机构争夺的最有价值的内容,这也是FIFA最大的收入来源之一。

  历年的赛事直播权都被央视纳入囊中,今年也不例外,虽然门户网站无缘直播,不过也做了一些尝试,比如增加了图文直播,嘉宾评球(直播电视看球,但电视的尺寸有限制),网友互动,甚至方言评球的活动,也确实吸引了不少的用户,但囿于门户和媒体的限制,很难出现现象级的爆款产品。

  但除了直播之外,还有大量碎片化的传播,这些碎片化的内容的比重,如今在互联网上变得越来越重要。

  举个例子,你的女朋友可能平时不会熬夜看球,但他会通过微博博主转发的类似#十大精彩进球#的短视频了解到最新的比赛实录,也会通过微博上搞笑博主转发的搞笑的GIF图,了解世界杯上又有哪些令人啼笑皆非的黄油手事件。

  微博自己不生产内容,但微博上有大量的微博用户,会生产海量的内容,而且这些内容形式也随着微博自身的迭代升级,发生了巨大的改变,从最早的文字,图文,长微博,到现在直播,短视频,微博故事,话题,信息流,可以说,微博是当下最全面的“媒介场”。

  换句话说,全媒体传播形态以及成为当今传播的标配,除了传统的电视之外,基于社交平台的话题讨论和传播,变得极其重要,除此之外,微博作为目前最大的社交平台,本身是一个巨大的话题发酵器,而世界杯这样的热门事件,更容易诞生出现象级的话题,引发全民的讨论和追捧。

  比如上一届世界杯爆火的乌贼刘事件,就是通过微博迅速引爆,而在前两天被热议的某颜色cp事件中,一位当事人的微博迅速涨了14万粉。

  我们换一个角度看微博:微博不可能替代电视台,而是开辟出一块领域给用户相应的讨论空间,换句话说,直播看球是一部分需求,直播时间外讨论球是另外一部分需求。这个两个需求相辅相成,并行不悖。

  正如微博CEO王高飞表示的那样,“将更紧密的结合FIFA、版权方央视以及微博自身的资源和特点,发挥互补和协同作用”。也是表明了微博对于直播和碎片化内容的态度,简单来说就是相互协同。

  微博是如何做体育的?

  微博做体育由来已久,微博内容也有专门的体育部门来负责体育赛事的运营。这恐怕和新浪当年体育强势有很大关系,而微博体育对自己的认知以及接下来的平台商业化都有非常清晰的认知,此前微博体育的负责人张喆在接受采访时表示:

  “目前微博体育的自我定位是一个体育社交平台,主要的商业模式还是以广告收入与伴随赛事项目来做赞助为主。在这个过程当中,微博更专注于吸引各种机构入驻,伴随着各平台的粉丝效应去做变现,与合作伙伴达成商业分成的合作方式。”

  而落实到具体的运作方法的方式,微博体育更像是在经营一个庞大的MCN矩阵:截止到目前,微博跟中超、西甲、NFL等体育赛事都达成了合作伙伴的关系。他们都会通过自己的社交媒体账号在微博平台发布自己的内容。

  微博通过这些内容,寻求变现的机会。在这个过程当中,整个赛事联盟更像MCN结构,而微博负责帮助这些赛事落地,传播,以及后续的变现。

  其实微博体育很难具体定义,它既不是直播平台,也不是一个从事版权交易买卖的机构,也不是完全意义上的报道体育赛事的媒体,如果非要下一个定义,我觉得它更像是一个体育社交的平台,给用户和KOL一个发声的机会,可以预见的是,随着微博在短视频,信息流领域的持续增长,世界杯这种高信息密度轰炸的事件,很有可能诞生好几个热门话题,对于微博来说,也是提升活跃用户和获取外部用户的绝好机会。

【本文为合作媒体授权
投资界转载,文章版权归
原作者及原出处所有。文章系作者个人观点,不代表投资界立场,转载请联系原作者及原出处获得授权。有任何疑问都请联系(editor@zero2ipo.com.cn)】

世界杯在即,微博是如何做体育的?

  因凡蒂诺的算盘?

  FIFA也开微博了。

  2018年俄罗斯世界杯在即,国际足球联合会(以下简称FIFA)宣布了一项新的合作,正式登陆中文数字媒体平台,与全球最大的中文社交媒体平台、拥有3.92亿月活跃用户的微博联手,藉此提升世界最大的互联网用户群—中国线上用户对世界杯的关注。

  目前,国际足联官方微博账号 @FIFA国际足联 已经开通,并推出#为世界杯传球#线上活动,与球迷紧密互动,并为世界杯进行预热。今年3月底,国际足联将推出第二个微博账号—@FIFA世界杯,为中国球迷和微博网友提供与世界杯相关的一手资讯及新闻。

  冬奥会刚走,世界杯就来了,说18年是体育大年,一点都不为过。

  作为全世界范围内最流行的一项运动,中国队尽管屡败屡战,到目前为止也仅仅只有一次出线的战绩,并且也无缘18年世界杯,但并不妨碍中国拥有海量的球迷。事实上早有中国企业盯上了世界杯这块蛋糕,早在几年前,央视就宣布拿下了2018和2022年世界杯的转播版权,而地产大鳄万达也宣布和FIFA合作,成为顶级赞助商。可以说,随着18年俄罗斯世界的临近,想必又会在互联网上刮起一股世界杯风。

  一亿兴趣用户

  FIFA和微博的合作,某种意义上,可以视为足球界的顶级赛事IP,向中文世界互联网最优话语权话语权的社交平台讨好的举动。

  为什么这么说?

  我们先来看看微博上泛体育领域用户基础有多少。

  截止到目前为止,微博一共有19万体育认证的用户,34万媒体机构,1亿体育兴趣人群,超过1600个足球俱乐部的官方认证账号,头部足球篮球的KOL接近3500人。

  像NBA这样的顶级赛事,NBA30支球队均已开通微博,包括大量一线的球星;像中超这样的国内赛事也是如此,并且会不定期发布训练或者赛场外的训练视频内容,更别说皇马,巴萨这样的西甲豪门球队了。

  大量的认证球队和体育明星,也激发了微博用户对于体育内容消费的兴趣和动力,比如NBA全明星周末,前后三天相关视频播放量达到了7.7亿,相关话题总量达到了11.9亿。

  事实上世界杯一直是微博最具活力的讨论话题,上一次世界杯的时候,也是14年,微博事后曾经晒出过自己的成绩单:世界杯期间,有1.05亿用户参与,创造了14.92亿的互动量,其中包括9.14亿的讨论量。相关话题总阅读量达到297.5亿,小组赛德国VS葡萄牙一分钟内发微博37万条。

  考虑到4年的变化,微博上又加上了直播,短视频,微博故事等各种新的产品和功能,用户和规模又上了一大个台阶,这个潜力不可能不让FIFA心动。

  微博和FIFA合作的意义在哪里?

  我的理解是,碎片化的内容传播,在如今变得越来越重要。

  世界杯的传播,我们可以根据不同的属性,分为两个不同的形式,一个是传统的电视,电台的赛事直播。这也绝大多数球迷和用户的选择,因此直播在哪儿,用户就在哪儿,FIFA的电视转播权,一直是各大电视台和机构争夺的最有价值的内容,这也是FIFA最大的收入来源之一。

  历年的赛事直播权都被央视纳入囊中,今年也不例外,虽然门户网站无缘直播,不过也做了一些尝试,比如增加了图文直播,嘉宾评球(直播电视看球,但电视的尺寸有限制),网友互动,甚至方言评球的活动,也确实吸引了不少的用户,但囿于门户和媒体的限制,很难出现现象级的爆款产品。

  但除了直播之外,还有大量碎片化的传播,这些碎片化的内容的比重,如今在互联网上变得越来越重要。

  举个例子,你的女朋友可能平时不会熬夜看球,但他会通过微博博主转发的类似#十大精彩进球#的短视频了解到最新的比赛实录,也会通过微博上搞笑博主转发的搞笑的GIF图,了解世界杯上又有哪些令人啼笑皆非的黄油手事件。

  微博自己不生产内容,但微博上有大量的微博用户,会生产海量的内容,而且这些内容形式也随着微博自身的迭代升级,发生了巨大的改变,从最早的文字,图文,长微博,到现在直播,短视频,微博故事,话题,信息流,可以说,微博是当下最全面的“媒介场”。

  换句话说,全媒体传播形态以及成为当今传播的标配,除了传统的电视之外,基于社交平台的话题讨论和传播,变得极其重要,除此之外,微博作为目前最大的社交平台,本身是一个巨大的话题发酵器,而世界杯这样的热门事件,更容易诞生出现象级的话题,引发全民的讨论和追捧。

  比如上一届世界杯爆火的乌贼刘事件,就是通过微博迅速引爆,而在前两天被热议的某颜色cp事件中,一位当事人的微博迅速涨了14万粉。

  我们换一个角度看微博:微博不可能替代电视台,而是开辟出一块领域给用户相应的讨论空间,换句话说,直播看球是一部分需求,直播时间外讨论球是另外一部分需求。这个两个需求相辅相成,并行不悖。

  正如微博CEO王高飞表示的那样,“将更紧密的结合FIFA、版权方央视以及微博自身的资源和特点,发挥互补和协同作用”。也是表明了微博对于直播和碎片化内容的态度,简单来说就是相互协同。

  微博是如何做体育的?

  微博做体育由来已久,微博内容也有专门的体育部门来负责体育赛事的运营。这恐怕和新浪当年体育强势有很大关系,而微博体育对自己的认知以及接下来的平台商业化都有非常清晰的认知,此前微博体育的负责人张喆在接受采访时表示:

  “目前微博体育的自我定位是一个体育社交平台,主要的商业模式还是以广告收入与伴随赛事项目来做赞助为主。在这个过程当中,微博更专注于吸引各种机构入驻,伴随着各平台的粉丝效应去做变现,与合作伙伴达成商业分成的合作方式。”

  而落实到具体的运作方法的方式,微博体育更像是在经营一个庞大的MCN矩阵:截止到目前,微博跟中超、西甲、NFL等体育赛事都达成了合作伙伴的关系。他们都会通过自己的社交媒体账号在微博平台发布自己的内容。

  微博通过这些内容,寻求变现的机会。在这个过程当中,整个赛事联盟更像MCN结构,而微博负责帮助这些赛事落地,传播,以及后续的变现。

  其实微博体育很难具体定义,它既不是直播平台,也不是一个从事版权交易买卖的机构,也不是完全意义上的报道体育赛事的媒体,如果非要下一个定义,我觉得它更像是一个体育社交的平台,给用户和KOL一个发声的机会,可以预见的是,随着微博在短视频,信息流领域的持续增长,世界杯这种高信息密度轰炸的事件,很有可能诞生好几个热门话题,对于微博来说,也是提升活跃用户和获取外部用户的绝好机会。

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西蒙•库珀《足球人》:运动激情背后的创投戏法

 

年轻人多读书,少刷屏!

在吃喝玩乐吗?【没有时间读书吗?】系列,帮你读!我们从最近一年红杉中国、IDG资本、经纬中国……力荐的书目中精挑细选出来了8本书,每天一本,慢慢读来……

文 | 热爱学习的投资界



 

书名:《足球人》

推荐指数: * * * * * 

推荐人:红杉资本董事长迈克尔·莫里茨

    

推荐者语:

我总是会不时地想起西蒙库伯在《足球人》一书中给大约70多名足球运动员、经理和其他与足球有关的人画的肖像画。

库伯在书中介绍的大多数人的生活都跟足球息息相关,他们的内心世界比外貌复杂得多。一些人功成名就了,其他人只能说是幸存了下来,还有少数人则误入了歧途。库伯的这部杂记就是足球这种体育运动在不偏向任何一支球队的优秀作家的眼中的景象。

   


 经典语句摘要

1、温格事业成功的关键来自足球之外:在祖国的斯特拉斯堡(University of Strasbourg)大学学习经济学。因此他不仅对钱有精确的概念——对他而言,1500万英镑并非简单的“许多钱”,而且甚至还很清楚数据的重要性。在迂腐保守、头脑简单的足球界,大多数教练都不理解上述两点。但评估价钱和尊重数据是他寻觅队员的两大依据。

 

2、兰柏德的缺点,也是黄金一代的缺点,不是缺乏拼搏精神,而是拼搏精神过度。

 

3、球迷期望球员能够与自己站在同样的角度考虑问题,纯属脑子进水。不错,这些球员当初也曾是球迷。但一旦成为职业球员,他们就属于了一个截然不同的群体。

 

4、在媒体和球迷眼中,英格兰国家足球队的国际大赛表现就是两个字:悲情。这出悲情大戏娱乐元素很多:鲜血,泪水,黄油手,狡诈的对手,冤枉的红牌。

 

“足球从来不只是足球” 


英国《金融时报》专栏作者西蒙•库珀曾说:“当亿万人都对一项运动关切时,它就已经不仅仅是运动了。足球从来不只是足球:它会帮助创造战争和革命,它也会让黑手党和独裁者着迷。”

 

因此,当西蒙写下了《足球人》(The Football Men)的时候,虽然仅仅是从德国前锋克鲁伊夫、葡萄牙球星穆里尼奥、阿根廷球星利昂内尔梅西和英国球星大卫贝克汉姆70多名足球运动员、经理和其他与足球有关故事出发,但却从细微之处透露着经济社会乃至投融资领域的迷茫、复杂,尔虞我诈与行事策略。

 

足球场上繁华背后的一地鸡毛


书中每每讲到足球教练的时候,基本上都描述了其存在认知的误区:比如新教练上任三把火,喜欢买进“自己”的球员,甩卖前任留下的球员,也不管这些人买来花了多少钱。

 

不仅是在《足球人》书中,在西蒙的《足球经济学》的这本书里也同时阐述了这样的一个现象:追捧特定国籍的球员成为了一波风潮的时候,大多数的教练都会盲目的追赶。比如有些经纪人专门往法罗群岛或者冰岛这种地方贩资质平庸的巴西球员,不管三七二十一,就只认巴西这的牌子,结果也未曾想到不是每个巴西人都是罗纳尔多。

 

这些现象单拎出来说很傻,但恰巧与创投圈子的案例十分相似。炒概念、炒风口成为了一种时尚之后,迎来的就是大批的赔本交易或是尸检。即像作者西蒙所说这叫“系统失灵”,不是个人错误,是整体偏离理性。书里反复嘲笑了纽卡斯尔和热刺在转会上的的冤大头表现。


创投圈子里,这样值得反思的案例不在少数。

 

有多家创业公司死于盲目扩张后的危机。资本、媒体的热捧让创业者冲昏了头脑,他们享受于PPT、画大饼带来的快感,却不知这无异于饮鸩止渴。数量尽管可观,但繁华之下,难掩行业里的红利期已过这一事实。

 

2016年的直播行业惊涛拍岸,270家直播平台,泥沙俱下、饿殍遍野。平台搭建本就是一场资本游戏,那些没有被资本垂青过的平台暂且不谈,仅从曾拿到过融资的直播平台来看,“速生速死”大概是“千播大战”最好的概括。压死那些死去平台的最后一根稻草,往往都是“缺钱”!一如今年的共享单车:酷骑、悟空、3Vbike、町町、小鸣、一号单车等都没能逃过死神的手掌心。共享充电宝借助“共享经济”的大潮短时间里迅速发展,大量资本和玩家进入,但伪需求的质疑却从未停止。

 

时代把一个又一个行业吹上风口,又将他们拉下神坛。2014年,这个风口属于O2O;在2015年,这个风口属于智能硬件;2016年、2017年,则是直播、VR、无人机、共享经济;2018年直播答题的风口也突然袭来、马斯克的火箭有带着数万人的梦想飞上了火星,投资圈内还有多少所谓的“风口”等着资本的垂青呢?正如足球场一般,资本也造就了行业的明星,但是更带来了一地鸡毛。

戏剧性的赛事:正面是朋友、转身是敌人


足球行业,西蒙用个人的事迹来描述了作为“足球赛事”的特殊性与戏剧性。新球员初登国际赛场需要帮助,几乎每个人都愿意施以援手,有时甚至包括对手。2000年欧洲杯时,杰拉德在对阵德国队的比赛中替补上场,当球出界后,他转身对利物浦队的队友、德国队员迪迪•哈曼寒暄。但不久后,杰拉德还是用一记重铲把哈曼放倒,还朝他咆哮。

 

但正是这种戏剧性,让人看到了比网剧还精彩的丰富情节。没有人知道谁会赢,但是总有人愿意去赌谁会赢。一大波KOL甚至财富的涌入了这个“赌池”。而对球星而言,真如书中所说“意味着与自己所在行业最顶级的‘领袖’近距离接触。”

 

球场已然是个名利场。在我国,目前国内约有14支体育文化产业投资基金,总额超200亿元;多家上市公司斥巨资布局体育产业如BAT、万达、苏宁甚至包括乐视等,近年来的投资并购动作频频。此外,投资机构红杉资本、如深创投、创新工场、IDG达晨创投等也圈了不少体育项目。

 

欧洲杯56年历史上的首个中国赞助商海信在世界赛场狂刷欧洲杯。8分钟的赛场广告、全球直播或转播、体育营销等强势资源一球成名,被曝光的品牌快速的被转换成市场影响力。

 

体育的核心价值构建在赛事层的赛事IP/运营和媒体层的转播权,泛体育相关的大公司多是运动装备公司。就国内现在投资情况来看,竞技体育是巨头的战场,大众赛事、基础训练是创业公司的领域,也是VC投钱比较多的方向。

 

正如有网友们的调侃,“虽然我们没有罗纳尔多、卡卡、梅西这样的球王,但是我们有钱。

 

当然,这本书中也侧面讲述了“心急吃不了热豆腐”、“用数据说话才是做事的唯一标准”等可以映射在创投圈的大道理。

 

作为体育经济学家,欧洲最好的足球记者之一的西蒙想告诉读者的是:足坛虽是圣殿,但也是名利场。足球有梦想,球场同样有“钱途”。

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体育想要从竞技走向大众,需要资本的强力推动

  2016年10月26日,北京市文化创意产业促进中心再次携手清科集团共同举办“第五届中国文化金融创新峰会”,整合金融资本界与文化产业界的高端资源,重量级嘉宾齐聚,一同透视产业动向和趋势,以资本之力推进首都文化创意产业转型发展。 

  在圆桌讨论环节,动吧体育联合创始人兼CEO白强、索福德(上海)体育发展有限公司总裁兼CEO范承恩、昆仑决执行总裁何龙盛、达晨创投董事总经理李永林、顺为资本副总裁刘一昂等人以“体育——从竞技场上走入人们生活”为主题展开了精彩的讨论。

  以下为分享实录:

  白强:足球要与别的行业结合才能赚钱,中国男足有可能拿到世界杯冠军


  2015年由我和荷兰国家队的队长十号斯内德,还有黄健翔,我们专门做青少年的足球发展,我们就是来培养青少年踢得好的成为球员,如果踢不出来的,他也能够有一个出路。

  从我个人来说,我就是上初中的时候,越来越多的踢球,后来在中国科大数学系、在美国回国一直都在踢球。过去很多年中,好像中国足球越走越衰败,我们吃惊的发现愿意踢球的青少年和愿意让青少年去踢球的家长人数越来越少,现在我们要把足球重新在大众中传播出去。

  我承认足球商业模式不是那么成熟,先天在世界各国足球都是一个极端的高光,极端具有传播力,但是并不是最容易赚钱的事。动吧体育也是很快在一年多的时间,就有了极强的名声,极强的传播能力和渠道,但是钱怎么赚出来的,所以足球要跟别的赚钱行业去结合,说起来容易,但是做起来非常难。

  C罗跟穆里尼奥的经纪人,今年7月在上海,用了20分钟打消我的一个疑问,他说让他来肯定能找出未来能成为C罗的苗子,所以我认为足球其实非常适合中国人,中国国家队无论老大怎么去推篮球队,中国篮球是不可能得奥运会冠军的,但是中国男足是有可能得世界杯冠军的。

  我1995年第一次创业,是在美国做互联网,那个时候没有人知道互联网赚钱,没有任何的想法,最终在全世界都是一个非常赚钱的产业。

本文为投资界原创,作者:Alien,原文:https://news.pedaily.cn/201610/20161026404595.shtml

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