拼多多启动年货节 将在全平台发放40亿红包

12月20日消息,拼多多今日联合三十万商家与近千农副产品品牌,共同启动“年货节”,活动将持续至2020年1月15日。年货节期间,拼多多全平台将发放总额达40亿的红包。

拼多多年货节相关负责人表示,今年在生鲜水果、坚果小吃、酒水冲饮、居家百货、数码家电等全品类超百万大促年货的基础上,拼多多将主打品牌农产品,发掘全国及全球顶尖农货。

据《电商报》了解,苏宁易购今日也宣布,2020年年货节将于12月23日全面启动,主题为“幸福年上苏宁”,并且今年刚收购的家乐福也会参加本次苏宁易购年货节春节不打烊的活动。

苏宁年货节分为六波大促活动,分别是家庭会员节、元旦+腊八节(1月1日-3日)、春节大焕新(1月18日-23日)、春节不打烊(1月24日-30日)、开工利是(1月31-2月1日)。

苏宁进入2020年年货节临战状态

12月18日消息,今日,苏宁易购宣布,已全面进入2020年年货节临战状态,12月23日将正式启动苏宁2020年年货节。

而作为年前最后一次重大消费节点,苏宁方面还表示,将利用全业态、全品类、全场景优势,打造最有年味的生活圈。

据《电商报》获悉,苏宁2020年年货节主题是“幸福年 上苏宁”,并将持续推出“春节不打烊”活动,还制定了抢购节点。其中,1月1日-3日,元旦节联动腊八节,成为年货节第一个抢购节点;1月8日-10日,启动年货提前抱回家;1月17日,小年期间,年货节最后冲刺阶段。

值得一提的是,今年新加入苏宁“集团军”的家乐福也将并入不打烊的队伍,自12月27日开始,全国的家乐福门店将启动劲爆低价好年货的开抢;12月31日开始,家乐福还将启动为期6天的超低折扣活动。

这也意味着,消费者可以通过家乐福网上商城、家乐福小程序、苏宁小店APP等多渠道线上购买家乐福的商品,并在1小时内履约。

此外,年货节期间,苏宁大家电、3C产品推出以旧换新活动;针对5G手机套餐,苏宁还推出7折优惠;还将启动“天天发现鲸”活动,联动超100大品牌和30000多家门店,让消费者时刻处于“年味场景”之中,瓜分20亿红包。

基于此前推出的首个“家”概念的会员产品——Super Family,年货节期间,苏宁易购还将在线上推出首个家庭会员节,让会员提前把年货搬回家。

另据苏宁方面介绍,备货方面,年货节期间,各品类品牌商将苏宁锁定为新品首发渠道,并专门为苏宁用户定制的专属商品。比如,海尔、三只松鼠、周生生、茅台王子酒等等,均有新品在苏宁平台首发。

苏宁进入2020年年货节临战状态

12月18日消息,今日,苏宁易购宣布,已全面进入2020年年货节临战状态,12月23日将正式启动苏宁2020年年货节。

而作为年前最后一次重大消费节点,苏宁方面还表示,将利用全业态、全品类、全场景优势,打造最有年味的生活圈。

据《电商报》获悉,苏宁2020年年货节主题是“幸福年 上苏宁”,并将持续推出“春节不打烊”活动,还制定了抢购节点。其中,1月1日-3日,元旦节联动腊八节,成为年货节第一个抢购节点;1月8日-10日,启动年货提前抱回家;1月17日,小年期间,年货节最后冲刺阶段。

值得一提的是,今年新加入苏宁“集团军”的家乐福也将并入不打烊的队伍,自12月27日开始,全国的家乐福门店将启动劲爆低价好年货的开抢;12月31日开始,家乐福还将启动为期6天的超低折扣活动。

这也意味着,消费者可以通过家乐福网上商城、家乐福小程序、苏宁小店APP等多渠道线上购买家乐福的商品,并在1小时内履约。

此外,年货节期间,苏宁大家电、3C产品推出以旧换新活动;针对5G手机套餐,苏宁还推出7折优惠;还将启动“天天发现鲸”活动,联动超100大品牌和30000多家门店,让消费者时刻处于“年味场景”之中,瓜分20亿红包。

基于此前推出的首个“家”概念的会员产品——Super Family,年货节期间,苏宁易购还将在线上推出首个家庭会员节,让会员提前把年货搬回家。

另据苏宁方面介绍,备货方面,年货节期间,各品类品牌商将苏宁锁定为新品首发渠道,并专门为苏宁用户定制的专属商品。比如,海尔、三只松鼠、周生生、茅台王子酒等等,均有新品在苏宁平台首发。

苏宁小店、苏宁零售云将独立成为子集团

12月17日消息,《电商报》获悉,近两日,苏宁召开2020年度工作部署会。苏宁控股集团董事长张近东透露,2020年苏宁将重点加大智慧零售基础设施方面的投入,将新增各类互联网店面10000家,新增科技、物流等领域基础设施投入将不低于400亿元。此外,在苏宁新的组织架构中,苏宁小店、苏宁零售云独立成为子集团。

据介绍,作为苏宁对外开放平台的代表,苏宁易购零售云店依托苏宁的品牌、供应链、技术、物流、金融等全价值链资源开放给县镇创业者,截至目前零售云店突破4400家。另外,苏宁小店、苏宁广场等也将创新运营模式,加大资源输出力度。未来苏宁小店与家乐福供应链逐步融合,将打造成为商品丰富、服务优质、网点密布的社区生活平台。

张近东表示,2020年面临从规模数量扩张向质量效益提升进化,重点体现在两大业务导向:开放从1到N,聚合从N到1。

而从1到N是指苏宁以零售为核心,发展多渠道、多端口,全场景、全品类,依托苏宁供应链体系和互联网转型期间积累的技术优势,聚焦开放,实现零售核心能力和资源的输出,赋能行业与社会。从N到1是指旗下所有场景的打通与供应链的整合,聚合到互联网平台,聚焦零售本质,为消费提供聚合多元服务。

此外,张近东还强调,伴随中国经济从高速发展转向高质量发展,苏宁自身的发展也面临从规模数量扩张向质量效益提升进化。他要求全员,2020年要提质增效,狠抓工作落实,强执行!“决策定一条是一条、条条算数,工作干一件成一件、件件落实。”

苏宁小店、苏宁零售云将独立成为子集团

12月17日消息,《电商报》获悉,近两日,苏宁召开2020年度工作部署会。苏宁控股集团董事长张近东透露,2020年苏宁将重点加大智慧零售基础设施方面的投入,将新增各类互联网店面10000家,新增科技、物流等领域基础设施投入将不低于400亿元。此外,在苏宁新的组织架构中,苏宁小店、苏宁零售云独立成为子集团。

据介绍,作为苏宁对外开放平台的代表,苏宁易购零售云店依托苏宁的品牌、供应链、技术、物流、金融等全价值链资源开放给县镇创业者,截至目前零售云店突破4400家。另外,苏宁小店、苏宁广场等也将创新运营模式,加大资源输出力度。未来苏宁小店与家乐福供应链逐步融合,将打造成为商品丰富、服务优质、网点密布的社区生活平台。

张近东表示,2020年面临从规模数量扩张向质量效益提升进化,重点体现在两大业务导向:开放从1到N,聚合从N到1。

而从1到N是指苏宁以零售为核心,发展多渠道、多端口,全场景、全品类,依托苏宁供应链体系和互联网转型期间积累的技术优势,聚焦开放,实现零售核心能力和资源的输出,赋能行业与社会。从N到1是指旗下所有场景的打通与供应链的整合,聚合到互联网平台,聚焦零售本质,为消费提供聚合多元服务。

此外,张近东还强调,伴随中国经济从高速发展转向高质量发展,苏宁自身的发展也面临从规模数量扩张向质量效益提升进化。他要求全员,2020年要提质增效,狠抓工作落实,强执行!“决策定一条是一条、条条算数,工作干一件成一件、件件落实。”

苏宁与合景泰富双12推出288套特价房 让利共计1个亿

12月6日消息,《电商报》获悉,12月5日至12日期间,合景泰富苏宁易购推出288特惠房源,集中在北京、上海、南京、重庆、杭州等将近40个城市,楼盘位于城市潜力发展带,涵盖学区房、地铁房。

购房者在苏宁易购首页进入“新房特惠”专题,选择意向房源,购买99元意向金之后,可优先购买双十二特价房。苏宁有房表示,此次活动中,单套特价房最高优惠可达168万元,总计为购房者让利1个亿。

据《电商报》了解,在“房炒不住”的定位下,今年房地产市场降温不少。为此,各大房企打起了电商促销节日的注意,转身联手电商巨头参战“双11”。10月15日,阿里巴巴旗下阿里拍卖宣布,今年双11期间将有上万套特价房源参与拍卖;京东随后宣布,双11期间将牵手超200家开发商,上架覆盖全国70余座城市的超过6000套特价房源。

苏宁方面则在11月宣布将与恒大集团联手出击,恒大将在苏宁易购平台上开设旗舰店,11月1日至11日期间,前十天每天推出100套特价房,最后一天推出111套特价房,共推出全国820个楼盘中的1111套房源。

苏宁易购双11后股价承压 线下无敌背后暗藏玄机

谁也没想到,2019年的双11之后,电商界会产生这么大的变故。阿里趁着双11的热度回港上市,成为新港股王;刘强东在双11之后开始疯狂“卸担子”,连续卸任京东旗下多家公司的高管职位;拼多多在双11之后遭遇“滑铁卢”,市值一夜之间跌回解放前;而看似低调异常的苏宁易购,其股价居然在双11之后出现了连续下滑。

双11后股价连跌

资料显示,在双11之前的最后一个交易日也就是11月8日,苏宁易购股价收涨为10.77元/股。双11当天,苏宁易购股价大跌3.25%,收盘10.42元每股。此后苏宁易购开始了连续5个交易日的续跌,短暂止跌之后又出现三连跌,并于11月27日跌破10元每股,收盘价9.98元。

在11月29日,苏宁易购收盘9.85元每股,为今年2月份以来的最低价,相比于11月8日跌8.54%,相比于2019年4月4日今年最高14.38元每股的收盘价跌31.5%。

一直到今日,苏宁易购的股价依然表现挣扎,最新市值为921.69亿元,这个市值刚好是近期大跌之后拼多多市值(420.42亿美元折合2927.12亿人民币)的零头。在电商界数得上来的巨头中,苏宁易购的市值仅比唯品会高一点,与其他几大巨头的差距非常明显。

如此顽固的下跌,苏宁易购双11的表现真的有这么差吗?在今年双11购物狂欢节中,天猫有“猫晚”,苏宁有“狮晚”,场面上可没输给别人。

数据方面,苏宁并未公布成交额,所以也就无从得知它与其他电商平台最直接的对比。当然,连拼多多都在2684亿元成交额面前噤声,苏宁易购虽然是口号喊的最响的几个电商平台之一,但也犯不着硬着头皮去找怼。所以除了京东硬刚了一波之外,其他的电商平台双11战绩主要看增长,在这方面,苏宁易购看起来也并不逊色其他平台。

今年双11期间,苏宁易购全渠道订单量增长76%,其中5G手机销量环比增长459%;新引入的势力表现出色,首次参战双11的家乐福销量同比增长43%。此外,依托海量门店打造的配送网络持续发威,“苏宁秒达”分钟级配送订单量同比增长869%,99.26%的订单在30分钟内完成。

从苏宁披露的数据来看,今年双11其增长情况也属良好,起码在账面上并没有逊色。不过,从公布的数据来看,苏宁有些关键的数据并没有公布,比如线上销售及线下销售分别的增长情况,比如年度活跃用户数等等业内较为重视的数据。

值得注意的是,近日苏宁易购发布公告显示,今年以来苏宁易购已经斥资超13亿元用于公司股票回购,该数额在整个A股市场中位于前列。一般而言,上市公司对自身股票进行巨额回购,意味着公司内部对企业未来的发展非常有信心,往往可以起到提振股价的作用。

但是从双11之后的一波连跌来看,苏宁易购的巨额回购并未起到预期中的效果,这倒和小米集团有点同病相怜的意思。

一方面,苏宁易购在今年以来连续将37家万达广场及家乐福中国收入麾下,线下优势凸显;另一方面,苏宁易购在各类电商节的表现都不逊色;最后,苏宁易购还耗费巨资进行了股票回购。无论从哪方面来看,苏宁易购的股价似乎都不应该是这种表现,那问题到底在哪里呢?

线下无敌背后暗藏危机

在所有的电商平台之中,苏宁易购也许是最不走寻常路的那一个。无论是常年独占鳌头的阿里,还是走高端路线的京东;无论是气势汹汹的拼多多,还是转型特卖的唯品会,这些电商平台都是线上零售作为基础,然后再谋求线下的拓展。而苏宁易购却是唯一一个不断拓展线下渠道,以线下零售拓展线上的电商。

今年以来,自收购几十家万达广场及家乐福中国之后,线下门店已经成为苏宁易购无可匹敌的优势,却也有可能成为其尾大不掉的劣势。当前,苏宁易购正处于一个线下核心门店坪效下降、线上零售亟待突破的转型阶段。

与阿里等电商平台不一样,苏宁易购是线下零售成功转型电商的典型。所以线下门店一直是苏宁易购不可抛弃的特征,尽管如今已经成功转型为国内的电商巨头,但是苏宁的很多布局依然以线下为核心,比如今年对万达广场及家乐福中国的收购。

另外,多年来线下门店成功的经验,也成为苏宁易购相对于其他平台不可抛弃的优势,所以苏宁易购也是所有电商平台中对“开店”最为痴迷的那一个。所以今年无论是618还是818等电商节,苏宁易购最让人印象深刻的不是线上销售额,而是一万多家门店全线参战的壮观。

但是在这样光鲜亮丽的背后,却暗藏危机。数据显示,今年上半年苏宁易购通过销售小家电、空调、通讯、冰箱洗衣机、IT及数码等产品带来的营业收入合计占总营收的84.55%,足见苏宁易购对家电3C等优势产品的依赖。

但是苏宁易购的家电3C品类产品的销售正同时面临线上、线下的双重挑战。在线下,作为苏宁门店主要核心的苏宁家电3C家居生活专业店正面临坪效持续下降的问题。数据显示,今年上半年,苏宁易购家电3C家居生活专业店的坪效出现了同比4.89%的下滑,销售收入同比5.66%的下滑;扩展到今年前三季度,苏宁家电3C家居生活专业店、苏宁易购零售云直营店销售收入分别出现了7.22%、6.55%的下滑。

数据来源:苏宁易购半年报

由以上数据得知,苏宁家电3C家居生活专业店、苏宁易购零售云店的坪效下降、销售收入下滑的问题正在恶化。那这两类门店在苏宁易购的海量门店中占取什么位置呢?

根据苏宁易购三季报透露的数据,在苏宁易购的所有直营店中,苏宁家电3C家居生活专业店、苏宁易购零售云是绝对的主力,从数量上来看合计占到所有自营门店的89.19%,从面积上来看占到所有自营门店的67.77%。

数据来源:苏宁易购三季报

作为核心主力的两大类直营门店同时面临坪效下滑、销售收入下降的问题。可见在海量的门店背后,苏宁易购也是“亚历山大”,这样的情况如果持续,线下的优势将瞬间转变为劣势。

在线上,苏宁易购的优势品类依然在家电3C领域,但是在这一领域苏宁易购面临一个强劲的对手,那就是京东。京东在数码、3C、家电等高端产品的布局,连阿里都难以撼动,在线下称王称霸的苏宁,想要在线上打败京东,难度实在太大。

所以目前来看,苏宁似乎只剩下了一条路,那就是在家电3C品类的基础上,向其他品类拓展。如今苏宁已经在这样做,而且已经处于转型的关键时期。

如上所述,由于苏宁易购一贯以来在线下的优势,使得苏宁易购的布局往往以线下为核心。所以苏宁易购在明白自己短板之后,也率先从线下开始调整。

现如今,收购万达广场及家乐福中国之后,苏宁易购在巩固自身线下优势的同时,也扩充了全渠道的零售品类,未来有望将这种优势拓展到线上。这种转型的方式是苏宁易购最为擅长的方式,但可能也是见效较慢的方式。

这也造成某种尴尬,目前苏宁易购在线下的调整与整合优势尚未显现,线上的流量之争便更显有心无力。这也有可能是其股价持续下滑的主要原因。但是一时的股价下滑并不能代表一家上市公司的长期发展,不走寻常路的苏宁易购,只要持续把握线下优势,未来或能扭转局面。

家乐福与苏宁融合加速 联手发力生鲜直采

12月4日消息,继家乐福旗舰店正式上线苏宁易购后,二者在采购、营销方面也频频合作。近日,家乐福联合苏宁线上超市首批直采的来自智利的新鲜车厘子顺利抵达中国,计划于12月6日在线上苏宁超市、家乐福网上商城,线下家乐福门店、苏宁小店、苏鲜生同步开售。这是家乐福与苏宁超市首次尝试联合包机直采国外生鲜。

此外,昨日北京苏宁易购还与家乐福举办了葡萄酒品鉴会,还在会上宣布启动双12“好年货提前抢”年终大促。《电商报》获悉,北京苏宁双12大促期间,除在价格方面向北京消费者提供优惠,还有家电京津冀免费送到家、家电三重补贴高达30%、以旧换新最好补贴600元等活动。

资料显示,今年6月,苏宁易购公告称,公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。9月,苏宁易购发布公告称,已经完成收购家乐福中国的股权交割手续。

随后,家乐福还参战了苏宁双十一大促,数据显示,今年双11,家乐福中国3小时销售破亿,5小时达成2018年双十一当天销售额,11月1至11日,家乐福销售额同比增长103%,51%的门店突破单日销售纪录。

苏宁海尔签下300亿大单 推进家电零售场景变革

11月30日消息,《电商报》获悉,日前,苏宁易购总裁侯恩龙携公司高层到访海尔。会谈现场,双方签下300亿大单,并约定将持续推进家电零售的场景化变革。

据砍柴网报道,场景化的一大重要落脚地在四六级市场。作为苏宁在低线市场输出方式的代表,零售云店获得了苏宁供应链的全面赋能,也成为海尔渠道下沉的重要阵地。

侯恩龙表示,苏宁将持续与海尔开放平台、共享资源,为零售云渠道规划专供机型,打赢家电零售的“最后一公里”战役,并让县镇市场享受到优质商品与便利服务。

电商报》注意到,除了苏宁,海尔与京东的合作也很紧密。2019年7月,海尔将京东平台全年销售目标定位突破200亿元,其中高端品牌卡萨帝还制定了3年内实现京东平台年销售超50亿元的销售目标。

8月,海尔集团与京东家电专卖店在京东集团总部签订了“京海计划”中高端共赢项目,在原先基础上的合作得到进一步升级。

整合成效再提速 苏宁易购正式上线家乐福旗舰店

11月29日消息,《电商报》获悉,今日,家乐福旗舰店在苏宁易购正式上线。这是继9月底完成收购家乐福中国的股权交割手续后,苏宁易购与家乐福中国在整合方面的最新体现。

据悉,家乐福官方旗舰店主打高端进口商品,打造精品点,为消费者提供进口食品、红酒牛奶、个人护理等服务。另外,通过苏宁易购进入店铺下单,消费者可以进一步享受家乐福中国与苏宁自建物流融合带来的高效配送体验。未来,苏宁易购还将依托自身供应链优势为苏宁super会员以及家乐福会员提供优惠。

据《电商报》了解,与苏宁易购融合后面临的首次“大考”双11,家乐福中国的表现不俗。官方数据显示,今年双11,家乐福中国3小时销售破亿,5小时达成2018年双十一当天销售额,11月1至11日,家乐福销售额同比增长103%,51%的门店突破单日销售纪录。

苏宁控股集团董事长张近东曾在9月27日表示,未来五年内,在1到3线市场,将开出300家家乐福门店,以期实现对沃尔玛的赶超。