5G不是国产手机救世主

OPPO副总裁沈义人不久前清空了微博,他把微博名“沈义人Brian”改成了“自信的眉毛”,认证也从OPPO副总裁变成了数码博主。“准备改个名字换个认证,说话太累了,咱们江湖见。”沈义人在10月30日改名前的最后一条微博中这样写道。

沈义人并没有离开OPPO,作为一位微博粉丝过百万、常年活跃在手机圈一线的公司高管,这样不寻常的举动引来了外界的诸多猜测。一位微博用户的留言似乎道出了真相:“大概是因为这个原因吧:得罪了整个高通系的手机厂商。”

10月28日,沈义人曾在微博上发表自己对于用户购买何种5G手机的看法,“第一批5G手机最好买集成SoC,其次最好选双模的NSA和SA都支持的,不让自己纠结。”

上述表态遭至部分友商的不同看法。沈义人很快就删掉了这条微博,并在新的微博中称,“没有说谁优谁劣的意思,只是对于普通消费者来说不要被所谓的‘真假5G’误导”。

沈义人所说“真假5G”的肇端,最初来自于圈内著名的“大嘴”余承东。

今年6月的MWC 2019上海大展期间,中国移动董事长杨杰曾发言称:“明年1月1日开始,政府将不允许NSA(非独立组网)手机入网,SA(独立组网)是发展方向,中国会尽快过渡到SA。”同一时间,中国电信也称道,将坚持SA目标组网方向,SA组网是5G的最终方向。

余承东随后在朋友圈转发《国内5G市场突变:高通系产品或集体凉凉,华为成唯一“真5G手机”》一文,并评论表示:“国内同行加油!希望大家都能提供真5G手机!NSA很快会被淘汰,SA才是真5G”。换句话说,余承东认为非SA即为假5G。

余承东的“假5G论”让小米OV等一众高通系手机厂商压力山大。今年上市的5G手机基本采用外挂5G基带模式,而市面上成熟的5G基带仅有华为海思巴龙5000和高通骁龙X50,前者支持NSA和SA 双模,后者仅支持NSA。一个无法回避的现实是,支持双模的高通骁龙X55处理器要到今年底或明年初才能量产出货,这意味着在此之前高通系厂商发布的5G手机无一例外都仅能支持NSA。而竞争对手华为集成了4G SoC和5G基带的麒麟990 5G SoC芯片已经就绪。

9月20日,荣耀总裁赵明在微博上对“假5G论”进行了进一步的引申,“手机厂商有责任和义务告诉消费者,他们最近购买的5G手机在‘现在和未来,本地和国内漫游’是否都能够使用5G?是局部通还是全国通?这个问题不应回避,更不能刻意混淆,应该把知情权还给用户,很多人花了几千块钱购买的5G手机,最后只能使用4G服务,这就有欺骗消费者的嫌疑了。”

赵明的观点与余承东一致:“SA才是真5G”。只是赵明还认为各家手机厂商应该对5G手机是否支持双模做出明确标识,否则“假5G手机”会充斥市场。

华为一系列表态后,向来与华为不乏口水战的小米终于坐不住了。9月27日,雷军在微博上转发文章《SA网络建设和商用仍需时间 专家称NSA手机可长期使用》,并配文“市场上有关5G有很多谣传,请大家帮忙辟谣。”针锋相对的意味十分明显。

“真假5G手机”暂无定论,不过手机厂商们的5G抢位战,就这样从一场关于真假5G手机的争论开始了,而这场争论的话语主导权似乎由华为驱动。不难理解,作为高通系厂商OPPO的对外代表,沈义人那条对华为“有利”的微博让他承受了不小压力。

进入2019年,各家手机厂商都能真切感受到行业的寒意,从配置、价格到营销,手机厂商争夺市场的肉搏战愈发白热化。智能手机的硬件创新已到瓶颈期,5G成了各家厂商都不容错过的浪潮。4G时代,“华米OV”市场份额的天平已失去平衡,“一超三强”才是当下的现实。5G时代,布局完整的华为希望进一步巩固市场地位,小米OV也各有布局。此前败走中国的三星包括摩托罗拉试图卷土重来,品牌影响力仍在的苹果有恃无恐,而市场份额所剩无几的二三线品牌则期待实现逆袭。

2020年或将迎来等待已久的5G换机潮,但在技术和市场门槛越来越高的5G时代,机会并不属于所有的手机厂商,强者犯错的可能性越来越小,而落后者再难逆袭。

等待5G换机潮

“冬天已经来了,2019年我们即将面临最严峻的挑战,没有一丝一毫盲目乐观的余地。”年初,小米创始人雷军在公司年会上这样说道,“在这个冬天,所有人的日子都不好过。”

智能手机行业确实寒冬已至。第三方市场调研机构Gartner的数据显示,2018年全年全球智能手机销量较前一年仅小幅增长1.2%。Gartner最新的报告预测,2019年全球智能手机整体出货量将下降2.5%。

中国智能手机市场同样不容乐观。Gartner的数据显示,2018年中国智能手机销量同比下滑14%。Gartner预计,中国智能手机2019年大概率还将下滑。而从IDC等市场调研机构的数据中,也能得出一致的结论。

2018年中国智能手机渗透率已超96%,4G用户渗透率也高达70%以上。在智能手机的存量竞争时代,手机厂商彼此间竞争的火药味渐浓,大盘下跌,各家厂商不得不从配置、价格到营销层面都贴身肉搏,以争取更多的生存空间。

而这种白热化竞争的结果是,中国手机市场的品牌集中度越来越高,中小品牌的生存空间被进一步压缩:2018年金立“猝死”、锤子爆出资金链危机、魅族出货量下滑了50%以上、此前陷入下滑的联想、乐视、360手机等一众品牌也不见起色。与此反差强烈的是,过去一年,华米OV四家厂商在国内手机市场的占有率进一步提升至近80%。

一加手机创始人刘作虎2018年年底曾感慨:“手机行业最繁荣的时候有6000多个手机品牌,现在99%消失了,这是我们看到的变化,过去五年,每年一半的手机品牌都会消失,这是一个刺激的行业。”

华米OV的日子同样不轻松。中小品牌的逐渐式微,几乎磨平了原本存在于头部厂商“华米OV”之间的市场缓冲地带,随着“华米OV”能够从二线品牌处得到的市场份额越来越少,这场争夺手机市场份额的“权力游戏”已彻底成了此消彼长的零和博弈。一场“黑天鹅”事件偏偏在这时出现。

5月16日后,华为由于众所周知的原因在海外市场受挫。尽管包括余承东在内的多外华为管理层均对外表示,华为海外市场在三季度已有所恢复,但GMS(谷歌移动服务)的缺失,仍是可预见的一段时间内,华为手机在海外市场面临的最大挑战。华为不得不将更多的增长寄希望于国内市场,这自然并非小米OV所乐见。

随着华为加大对国内市场的投入,以及在消费者情怀的加持下,华为手机在国内市场取得了意料之中的爆发式增长。科技市场研究公司Canalys最新发布的数据显示,2019年第三季度,华为在中国智能手机市场同比增长高达66%,而VIVO、OPPO、小米和苹果均出现大幅下滑,华米OV和苹果之外的市场空间也进一步萎缩。市场调研机构Countpoint最新发布的数据也与此相近,手机行业的这个寒冬更冷了。

*数据来源于Canalys

紧张和焦虑感弥漫着整个手机行业。据《深网》观察,过去一年间,各家手机厂商无论在配置、价格还是营销层面都更加激进。第一台iPhone诞生十余年后的今天,智能手机的硬件创新已然走到了瓶颈,各家厂商推出的新款手机,能让消费者惊艳的卖点已越来越少。

手机厂商不得不另辟蹊径,小米OV均在过去一年间成立子品牌或拓展产品线。小米宣布Redmi品牌独立,实行“小米+Redmi”的双品牌战略,雷军希望“红米Redmi专注极致性价比,主攻电商市场。小米专注中高端和新零售。”同时,小米还首次推出了面向女性用户的全新小米CC系列。

小米一系列策略调整背后的核心逻辑在于,希望通过双品牌战略和拓展产品线,覆盖不同的用户群体。而OPPO、VIVO相应调整的目的也与此相近。

此外,各家手机厂商在过去一年间也热衷于概念手机的发布。华为在今年2月的巴塞罗那MWC大展上,发布了5G折叠屏手机Mate X,此后多家手机厂商纷纷透露自家的折叠屏手机计划。不过,由于折叠屏手机本身技术复杂性较高,良品率一直难以保证,国产手机厂商中,仅有华为Mate X实现了小规模量产。

对于折叠屏手机的态度,华为消费者业务手机产品线总裁何刚此前接受《深网》等专访时表示,“对于折叠屏手机的销量,华为目前还没有具体目标。”何刚透露,华为认为折叠屏应该是未来的方向,会持续坚持投入,推出更多的折叠屏产品。

换句话说,华为折叠屏手机更大的意义在于抢占未来智能手机竞争的新赛道。

小米在概念手机的发布上似乎比华为更为激进。今年9月,小米发布了环绕屏概念手机MIX Alpha,雷军对MIX Alpha毫不吝惜溢美之词“就像神秘山谷里计划飞往太空的飞船,就像降落在火星表面的宇宙模方。”不过两天后华为Mate30系列发布会上,余承东评价小米MIX Alpha“没有实用价值”,给雷军浇了盆冷水。

小米MIX Alpha有没有实用价值暂且不论,但这款机身被环绕屏完全包裹的概念手机,外观惊艳的同时也意味着对制造工艺要求极高,而且考虑到高达19999元的售价,短时间内成为主流并不现实。一位手机行业的资深人士当时向《深网》分析,“比起卖多少台,小米卡位的意味更明显”。

一面通过推出双品牌、拓展产品线覆盖更多的用户群体,力求保住现有市场份额;一面又通过概念手机,希望抢占未来智能手机市场竞争的新赛道,小米过去一年的布局其实也是当下众多国产手机厂商的群像。但多品牌和多产品线的执行效果尚待观察,概念手机短期内也很难支撑起持续承压的出货量。加码海外市场或许是一条有效的生存之道,但所有厂商都明白本土市场的重要性。

眼下,逐渐成熟的5G市场成了各家手机厂商的必争之地,围绕即将到来的5G换机潮,一场5G手机抢位战已提前打响。

5G手机抢位战

从以往的经验来看,每一次通信技术变革都会重塑手机行业的格局,即便是强大的行业巨头,也会因为未能适应市场形势的新变化而走向衰落,而一些原本处于行业边缘的后来者,也完全可能实现逆袭。从2G到3G再到4G,诺基亚和摩托罗拉在全球手机市场建立的王朝,逐渐让位于苹果、三星。国内市场五花八门的山寨手机也逐渐被“中华酷联”消灭,而后者的地位又迅速被“华米OV”取代。

4G时代,国内手机市场华米OV的格局已然稳固,不过,四家一线厂商内部实则也暗流涌动,除了在存量市场彼此间竞争加剧,苹果和三星两家国际巨头仍是绕不过的坎。而对于市场份额所剩无几的中小手机品牌,面对5G技术重整市场的契机,逆袭成了唯一的目标。

5G大潮已至,今年6月工信部正式发放5G商用牌照,厂商推出5G手机开始进入竞速阶段。

7月23日,中兴宣布旗下首款5G手机中兴天机Axon 10 Pro 5G正式发售,这是国内首款5G手机,售价4999元起。中兴的首发多少让外界有些意外,不过也足见其在5G时代重新夺回市场份额的决心。

7月26日,华为Mate 20 X(5G)在深圳发布并开始预售,这是业界首款商用5G双模手机,售价6199元起。

8月21日,三星在国内发布三星Galaxy Note10+ 5G,成为其在中国市场推出的第一款5G手机,售价7999元起。(三星此后又推出了中端5G手机Galaxy A90 5G,售价4499元起)媒体和观察人士普遍认为,三星希望凭借5G手机在中国市场卷土重来。

8月22日,VIVO首款5G手机iQOO Pro发布,iQOO Pro是国内首款售价低于4000元的5G手机,售价3798元起。

8月30日,中国移动自有品牌的5G手机先行者X1在线上线下同步开售,售价4899元。

9月16日,VIVO推出旗下第二款5G手机vivo NEX 3 5G,售价5698元起。不到一个月连续推出两款5G手机,VIVO在5G的布局上显得格外激进。

9月24日,小米正式发布了小米9 Pro 5G版,这是小米在国内推出的首款5G手机,小米9 Pro 5G售价为3699元起,成为目前国内售价最低的5G手机。

至此,华米OV四家一线国产手机厂商,仅有OPPO未入局5G手机市场。

9月26日,华为在国内发布Mate30 5G系列,Mate30 5G系列搭载麒麟990 5G SoC芯片,麒麟990 5G SoC首次将4G SoC和5G基带集成在一起,支持5G双模。余承东对芯片的性能颇为自信,他认为“华为Mate30 5G系列是全球首款第二代5G手机”。Mate30 5G系列售价4999元起,但开售时间放到了一个多月后的11月1日。

10月23日,华为正式在国内发布5G折叠屏手机Mate X,售价16999元起。

从相关统计数据来看,目前,国内市场已有超过20款5G手机上市,但直到10月31日,工信部宣布5G正式开启商用服务,三大运营商才相继发布5G套餐。5G商用服务尚未正式开启,国内头部厂商就已迫不及待的推出各自的5G手机。

与手机厂商推出5G手机的急切相比,消费者对5G手机的热情要冷淡得多。IDC最新发布的报告显示,截至今年9月,国内5G手机整体出货量约为48.5万部。这在同期国内市场近3亿部的智能手机出货量中占比极小。

尽管5G是过去一年的热词,消费者被诸如一秒下载一部电影等对5G应用的畅想刷屏,但考虑到5G网络覆盖尚不完善、5G手机仍价格不菲、5G杀手级应用也还未出现的现实,并不难理解消费者对5G手机的冷淡。

网络、终端和应用均需补课

由于此前陷入与高通的专利纠纷,9月20日,苹果意料之中的发布了非5G智能手机iPhone 11,对苹果将错过5G时代的疑虑此后一直不断。不过,苹果CEO蒂姆·库克对此颇为淡定,他当时向腾讯科技解释:“目前来说(5G)还是有一点超前,我们研究了市场发现,整个市场里面不管是基础架构或者是芯片都还没有足够成熟,还不足以推出一个高质量的产品。”

消费者也很快为这款“创新乏力”的新iPhone买单,苹果市值随后连创新高,连带供应商的股价都随之上涨。而连续多个季度表现疲软的中国市场也超出预期,库克难掩兴奋,“iPhone11在中国的定价策略非常成功,这是一个非常好的开始。”

在当前5G网络尚未完善的阶段,相比于能否支持5G,国内消费者更关心的显然是新款iPhone的价格。

5G网络建设初期投入巨大,不可能一蹴而就。为节约成本,国内运营商的5G网络建设也呈现出两个特点:在技术选择上,先NSA再SA;在网络覆盖上,先建重点发达城市,再逐步拓展到其他区域。

目前,已宣布将在今年年底建成1万个5G基站的城市,仅有北京、上海、深圳、广州和成都等少数城市。而从运营商APP的后台数据来看,即便是在5G基站建设相对最为完善的北京,五环内也仍未实现5G信号的完全覆盖。

截图自联通APP,绿色区域代表已覆盖5G信号

根据相关规划,三大运营商2019年将在国内50个城市建设13万个5G基站,而明年将会是5G基站的大规模建设期。

相比于亟待完善的5G网络,5G手机终端则已基本成熟。尽管“真假5G之争”仍未有定论,但多位业内人士均向《深网》表示,当前阶段如果仅追求上网速度,无论是单模还是双模5G手机,对用户体验影响不会特别大。

目前5G手机最大的问题在于价格。即便最便宜的小米9 Pro 5G,售价也达到3199元。而从以往的经验来看,只有手机均价低于2000元,才能实现大规模普及。

VIVO执行副总裁胡柏山此前接受《深网》等专访时分析,明年1月1日,厂商应该推出3000元档的5G手机,6月1日,应该推出2000元档的5G手机。

胡柏山认为,“基于5G应用的出现将会推动用户下一波换机潮,而5G网络普及将在3年内实现,终端再配合网络端,消费者将会在明年第三季度感受到5G带来的好处。”

除了尚未完善的5G网络、价格仍然较高的手机终端,应用生态的匮乏同样是消费者拥抱5G的障碍。

工业和信息化部部长苗圩此前对媒体表示,将来20%左右的5G设施将用于人和人之间的通讯,80%用于物和物,物和人之间的通讯,也就是物联网,比如未来的无人驾驶汽车。也就是说,5G未来应用的主要方向是面向B端场景。而车联网、智能制造、医疗、娱乐、社交等方面业界最为看好的5G应用方向。

当然,在5G应用初期还是以面向个人的eMBB(增强移动宽带)场景为主。但目前面向个人的5G应用仍然稀缺。

VR和AR是业内看好的5G应用之一,华为何刚此前接受《深网》等专访时认为,5G结合VR会有较好的发展。

“韩国运营商发展了6个月5G用户以后,5G用户达到350万,其中有100万用户是持续使用VR和AR内容,有20%的流量是VR和AR的内容消耗的。”何刚解释,“这说明5G的加持和优秀的终端体验,内容的丰富性会相互的促动,互相支持、发展,好的终端促动更好的内容产生,好的内容会促动更好的终端。”

一加手机创始人刘作虎此前接受《深网》专访时预计,2020年5G应用将会逐渐丰富。刘作虎认为“2020年的5G就像2014年的4G。”

综合考虑网络覆盖、手机价格以及应用生态的完善程度,业内普遍预计,5G手机的大规模换机潮将在2020年出现。IDC在此前报告中也预测,受益于5G智能手机的增长,2020年智能手机出货量将恢复增长。整个行业回暖也意味着,2020年将是手机厂商决胜5G时代的关键。

决战2020

华为系的华为、荣耀,苹果、三星,以及高通系的小米、OPPO、VIVO、一加等,是5G时代中国5G手机市场的主要玩家。目前,仅有华为、三星完成了从手机终端到5G芯片的布局,小米OV等高通系的厂商则依赖于产业链的创新。

在核心芯片上依赖产业链的弊端不言自明。从公开的报道来看,解决专利纠纷后重新拥抱高通的苹果,将在明年与高通合作推出5G iPhone,而自研的5G芯片仍在路上;vivo不久前宣布与三星共研5G双模芯片Exynos 980,或是一次减少对高通依赖的积极尝试。

而拥有自家芯片在营销和产品层面的优势也显而易见。今年9月华为Mate30系列的海外发布会上,余承东把不支持5G的iPhone11和仅支持NSA单模的三星Galaxy Note10狠狠嘲笑了一番;在国内“真假5G”的争论中,华为也事实上掌握了话语权。

9月23日,余承东在华为Mate30系列国内发布会后接受《深网》等采访时称,Mate30 5G版放到一个多月后的11月1日才开售,并非华为5G芯片的量产问题,而是为了配合运营商的5G网络建设。赵明被问及荣耀为何迟迟不推出5G手机时则直言,5G手机堆量无意义,支持双模的5G手机才能成为爆款。

10月31日,工信部宣布5G正式开启商用服务,三大运营商随后公布了各自5G套餐资费,并在11月1日正式上线5G商用套餐。华为不愧自称“最了解运营商”,选择同日开售Mate30 5G版。华为何刚接受《深网》等专访时称,结合上市时间点,该款手机将成“核弹级爆款”。

2020年5G手机决战提前两个月打响了。

从《深网》已获知的信息来看,各家手机厂商在接下来几个月内推出5G手机的频率将提速:11月25日,华为将发布新款Mate系列5G手机;11月26日,荣耀将推出旗下首款5G手机V30;12月,OPPO 和VIVO均将推出5G手机,小米子品牌红米也会有5G手机问世;明年初,紧跟高通865的量产,小米、一加等高通系厂家也均会在国内推出5G手机。

华为、小米推出5G手机的策略有所不同:华为一心憋“爆款”,小米则似乎要沿袭机海战术。

除了何刚口中的“核弹级爆款” Mate30 5G。10月21日,赵明在乌镇世界互联网大会期间称,“近一段时间5G很热,市场推出了很多5G产品,但基本上是概念热、产品不热。市场在等待下一个爆款,荣耀V30将成年度爆款。”

荣耀“爆款”论一出,可谓一语激起千层浪。小米高管随即在微博上针锋相对地表示,即将发布的新品一定会是5G爆款。

此前一天,同在乌镇的雷军表达了小米对5G手机的态度:“小米对于5G非常激进,明年计划推出超过十款以上的5G手机,覆盖中高端的所有价位。”

OPPO和VIVO的路径选择也大相径庭。在市场布局方面,OPPO此前在海外市场推出多款5G手机,并在英国等欧洲国家的5G手机市场占得先机;VIVO则在国内市场连续发布两款覆盖高端和中端价位的5G手机,IDC的数据显示,VIVO为截止9月国内5G手机市场占有率首位。

而在5G手机核心芯片的选择上,OPPO年底在国内推出的第一款5G手机,将首发高通5G集成式SoC;而VIVO年底在国内推出新款5G手机,将搭载其与三星共研的Exynos 980。

除了“华米OV”,一加和联想两家此前专注海外市场的国产手机厂商也不原错失良机。

《深网》从接近一加的内部人士处了解到,一加将在明年早些时候在国内发布5G手机;联想中国区总裁刘军近日接受《深网》等专访时也透露,联想将在国内推出5G版摩托罗拉。

华为、小米、OPPO、VIVO、中兴、一加、联想,5G时代的国产手机玩家屈指可数,而逐渐被边缘化的金立、魅族、360、锤子、乐视等品牌,至今仍未出现在发布5G手机的名单中。

5G造机门槛越来越高,手机行业玩家会越来越少,这基本是业内共识。借助5G东风“涅槃重生”并不容易,有的厂商甚至放弃了最后的挣扎。

5G的造机门槛综合表现在研发、制造和供应链管理等多个环节。

刘作虎接受《深网》专访时表示,5G手机研发难度会更大,投入也会非常大。“一加三个5G实验室,一个实验室光设备的成本都得一个亿。”刘作虎告诉《深网》“这个成本是巨大的,光实验室很多人就投不起了。”

何刚此前接受《深网》等专访时介绍,华为Mate30 5G系列手机的制造难点包括芯片、软件和网络测试。“除了芯片的制造难度很大,在软件的调试和手机的测试过程中,5G手机也有需要更多网络测试。”何刚坦言“从芯片到整机到整个测试难度都将增加5G手机上市的周期。”

而对于中小手机厂商来说,首先需要直面的是薄弱的供应链掌控能力。一位手机行业的资深人士告诉《深网》,“过去几年手机供应链越来越向大厂商倾斜,二三线品牌很多时候根本拿不到货,处理器这些核心零部件更难,而且代工厂也很难给几百万台量级的订单新开产线。”

5G并不是所有手机厂商的机会。

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苹果变“软”有点难


手机巨头苹果在让你钱包变瘪的同时,正试图锁住你的眼球。

11月1日,苹果为其视频流媒体平台——Apple TV +打造的原创剧集如约上线,其中《The Morning Show》《See》《Dickinson》《For All Mankind》已经收到一些专业评价。

不过就目前的评分来看,4部剧的平均得分仅处于及格线(60分左右)。

虽然不排除后期会有反转,但这样的成绩对于一些十分期待Apple TV +的用户来说,多少会有点失望。

Apple TV+是今年3月份苹果新推出的致力于打造原创内容的一个举措,月费为4.99美元。

今年9月份苹果公布片单时还宣布:购买苹果新产品的用户可以享受为期一年的免费观看权限。

希望视频流媒体业务能与硬件产品产生协同效应不是苹果独有的想法。自2018年起,华为、小米、苹果纷纷在该领域发力,尤其是苹果。

5G技术高速率、大连接、低时延的特性将视频产业的发展被推向高峰。这对手机厂商提出了新的要求,同时也带来了新的机遇。

一方面,手机厂商们需要通过完善内容生态来增加用户粘性,甚至成为硬件销量的助推器。

另一方面,面对广阔的市场红利,在拥有一定用户量的基础下,该领域也成为各大厂商新的掘金口。

对于手机厂商来说,视频流媒体(在线视频观看)并不是什么新鲜事。早在2015年,小米就开始构建内容大联盟,华为则在2016年就上线了华为视频,苹果更是做了几十年的内容分发。

随着5G的到来,视频消费升级让头部手机厂商真正看到该业务的发展空间,视频流媒体也再次成为头部手机厂商发展的新方向。

不过这并不容易,当下流媒体市场竞争激烈。苹果不但要与行业巨头奈飞、老牌影视公司迪士尼以及电商巨头亚马逊展开竞争,还要面对同行小米和华为的挑战。

平台内容遇冷对苹果来说也许不是一个好兆头:这条通过完善生态推动公司整体向前发展的路并不好走。

手机厂商业务向“软”

苹果正在变“软”,这是近几年外界对苹果给出最多的评价。但实际上,变“软”已经不再是苹果的“专利”。

5G的到来为视频产业带来了巨大的发展空间。

世界电信产业界知名中立咨询顾问公司Ovum预计,用户对视频数据的需求将从2019年的平均每月11.7GB增长到2028年的84.4GB,占所有5G流量的90%。

这意味着提供更优质的视频服务成为手机厂商们提高用户体验的关键。另一方面,用户在视频消费方面的增长也为手机行业带来了新的掘金机会。

英特尔称,未来10年,5G将为媒体和娱乐公司带来1.3万亿美元的新收入。而视频内容消费将成为这笔收入的重要组成部分。

这对于拥有巨大流量入口的手机厂商来说,是一个不错的机会。

在这两方面因素的推动下,头部手机厂商开始不断在视频流媒体业务加码。

其中,小米和华为均以“综合视频入口”的聚合模式加入战局,而苹果则切入到行业上游,试图通过原创内容直接瓜分行业“蛋糕”。

华为方面,自2018年底,其推出的华为视频就在业内动作不断。

先是与“综艺王”芒果TV达成合作,将该平台包括《快乐大本营》、《天天向上》在内的爆款综艺,以及《天盛长歌》、《格子间女人》等独播剧集引入华为视频。

之后不久又拉来腾讯、优酷两家国内视频网站入驻,进一步丰富平台内容库。与此同时,华为视频还与其合作的平台进行会员打通,在为用户分发内容的同时获取收入。

和华为的思路一致,小米也将自己的流媒体平台定位于内容分发商。不同之处在于,小米将业务建设的重心放在了用户量最庞大的印度市场。

2018年5月 ,小米向印度用户推出Mi Video(米视频),通过与AltBalaji、Flickstree、SonyLiv等多个流媒体平台合作,向Mi Video输送内容资源。

与华为提倡“更好的服务消费者”不同,一向强调生态的小米已经把流媒体看作是未来盈利的关键。但无论初衷如何,在该业务的构建上,不涉及内容制作已经成为两大国产手机品牌的共识。

相比之下,苹果对于该行业则充斥着更大野心。相较于小米、华为在视频流媒体中扮演的分发商角色,苹果更希望打造一个专属于自己的视频流媒体品牌。

在今年3月份的春季发布会上,苹果推出致力于打造原创内容的Apple TV +,希望能切入行业源头,更多的吃到这块“蛋糕”,这与苹果目前的盈利情况有很大关系。

苹果发力原创内容

苹果公司收入的增长引擎早已经不再是手机和电脑。

其最新下发的2019年第四季度财报显示,公司该季度净营收为640.40亿美元,比去年同期的629.00亿美元增长2%。而这2%的增长均来自可穿戴设备、家居和配件销售以及服务业务。

数据显示,这两项业务的收入分别以同比57%以及18%的增幅上涨。而作为苹果的核心产品,iPhone、Mac的销售收入却处于下滑状态,其中iPhone收入同比下滑9%。

图源:苹果2019财年第四财季财报

这让苹果在想办法提升iPhone销量的同时,也更加注重对服务业务的投入。而在5G的推动下,视频流媒体成为满足苹果两大需求的选择。

为了吃到该行业更多红利,苹果一改之前分发商的角色,选择从行业上游切入:通过在苹果全系产品中提供独家内容,获取用户付费收入。

与此同时,该业务还承担着推动其智能硬件销量的任务。之前,苹果在为Apple TV +做宣传时表示,所有购买苹果新产品的用户可以在一年内免费观看Apple TV +的内容。

这或将导致用户在5G换机潮中,更加偏向苹果产品。有消息称,苹果准备明年推出三款旗舰5G手机,计划出货至少8000万部。

可见,视频流媒体已经成为苹果生态中的重要一环,而苹果也在Apple TV +平台投入了大量的人力物力。

在内容上,为了能够制作出优质影视剧吸引用户观看,苹果集齐了一众大咖,联手打造Apple TV +的独播影视剧。

其中包括名导斯皮尔伯格和他执导的新剧《惊异传奇》、《老友记》主演安妮斯顿和她参演的《早间秀》、“海王”杰森·莫玛和他主演的《See》等。

豪华阵容也促使其内容制作成本大幅上升,目前苹果在内容上投入的预算,已经从之前的10亿美元追加到60亿美元。

在推广上,由于市场竞争激烈,新入局的平台都在通过低价来争夺市场用户。

在Disney +宣布以6.99美元/月的付费价格正式进军视频流媒体后,Apple TV +4.99美元/月的定价标准再次刷新了行业付费底线。此外,苹果还推出免费试看7天的用户福利,并将以无广告形式为用户服务。

而奈飞则在今年1月宣布将美国用户的订阅服务价格上调,其中入门套餐单月订阅价格从7.99美元上涨至8.99美元,最受用户欢迎的中档套餐单月价格上涨到12.99美元。

此举导致奈飞在第二季度减少了13万美国本土用户。这也是8年来奈飞首次流失美国用户,由此可见价格对于视频流媒体用户的影响力。

手机圈竞争加剧

除了在付费定价上具有优势,苹果自身庞大的用户积累也为其发展该业务提供了基础。

苹果方面在今年1月对外透露称,旗下设备的活跃量达到14亿,其中超过9亿为iPhone用户。而Apple TV +将覆盖包括iPhone、iPad 、Mac、Apple TV盒在内的所有苹果设备。

这些活跃用户能否成功转化为Apple TV +的流量,是苹果视频流媒体能否成功的关键。

据悉,Apple TV +服务将在包括印度在内的全球150多个国家和地区上线。

不过,随着小米、华为等品牌的入局,苹果的流量优势也将受到限制。

尽管苹果在全球拥有海量用户,但在印度,小米的市场份额已经超越苹果,成为该市场销量第一的品牌。

此外,小米在去年就已经推出Mi Video(米视频),先苹果一步开展视频流媒体服务。

而且小米此次来势汹汹,其印度分公司称,小米希望能在视频流媒体、音乐方面创造更多收入,使这些互联网服务成为公司的利润支柱。

目前,小米中国总公司在相关业务上已经投入350亿卢比(约合35亿元人民币)。根据印度《经济时报》去年4月份发布的一份报道,小米将与奈飞、亚马逊等平台展开竞争。

除了单个区域要面对同行竞争,华为全球化的业务布局也将对苹果产生影响。

今年4月份,华为对外表示华为视频已经在意大利、西班牙等欧洲国家开通自有品牌的服务体系,在拉美、中东、亚太部分区域与运营商合作开通华为视频服务。

而在2018年,华为手机出货量已经超过苹果,全球排名提升至第二名。由于用户基数庞大,截至2019年4月,华为视频月活跃用户数已突破1亿。

此外,华为还在不断通过自研的5G技术提高画面质量、降低起播时延,以提高用户观看视频的体验。

在被小米、华为抢占了一定用户入口的情况下,苹果也在寻找新的宣发渠道。

据《华尔街日报》报道,苹果打算与好莱坞和连锁影院联手,原创电影先在影院上映后,将在其Apple TV +服务上播放。

苹果自己也并不认为这样的发布是赚钱的,做出该举动更多的原因是在于打造Apple TV +品牌和建立最终的流媒体发布需求。

被屏蔽的中国区

值得一提的是,苹果的流媒体服务无法在中国落地。这对苹果显然是不利的,尤其是在iPhone销量下滑的情况下。

近几年,iPhone在中国区的销量严重下滑,导致苹果收入收缩。根据苹果之前发布的2019年Q1-Q4季度财报,公司大中华区营收正在持续下降,其中前两个季度下跌幅度高达20%。

在该阶段,苹果需要更多手段促进销量增长。比如,为用户提供逐渐成为“刚需”的内容消费。但苹果的这一计划在中国受挫。

与之形成鲜明对比的是,竞争对手华为在流媒体上的布局却在不断完善。其合作的芒果TV、优酷等平台为华为视频提供了大量独家资源。

此外,华为视频之前还引入了不少好莱坞的电影,以扩大用户受众。这可能导致苹果在大中华区的竞争力被进一步削弱。

根据Canalys发布的2019年第三季度统计数据,华为智能手机的出货量同比增长66%,国内市场份额也提升到了42%,而苹果则从去年同期的7%下降到5%。

图源:Canalys

硬的不够硬,软的不好软,苹果不得不努力寻找新的对策。

此前苹果已经通过价格战来促进销量增长。一方面,苹果降低了已经在市场上出售的产品价格;另一方面,苹果开始推出高性价比产品。

今年5月份苹果官方发布iPod touch,以最低1599元的价格进入低端市场。此外,其在今年9月发布的新机——iPhone 11也在价格上做出了很大调整。

与去年同期发布的iPhone XR相比,iPhone 11拥有在业界内数一数二的CPU,还拥有一颗超广角摄像头,前置摄像头也经过了升级,价格却比前者降低了1000元人民币。

这一举动被外界解读对中国市场的诚意。而该款iphone 11也确实获得了不错的销量。

不过,在国内其他手机厂商生态建设越来越完善的情况下,苹果此举是否能够持续有效还很难说。

就如同当年通过拍照功能蚕食一部分友商市场份额的oppo、vivo,以用户需求为导向已经成为手机厂商发展的关键。

还有一点需要注意的是,苹果目前的原创内容并不多,要用户在试看7天后就为Apple TV +买单显然十分困难。而内容储备不足也将成为苹果与奈飞、迪士尼竞争的绊脚石。

要想追上“前辈们”,苹果需要经历一段时间的积累,这也意味着苹果需要投入更多资金。

“软硬兼施”的苹果能否取得预期的成果,还需要时间来验证。

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5G前夜的“双十一”

牵一发动全身的“双十一”

“18秒,手机销量破万”,这是来自京东的首个战报。

如果说,CES、MWC是厂商们秀科技的红毯,那每年的618、双十一则早已成为手机厂商们无法忽视的业绩大考。

去年双十一期间,互联网手机模式发起者小米与后起之秀荣耀,为争谁是第一发起了一场备受关注的口水战,一定程度说明了双十一期间,互联网手机厂商之间战势的激烈程度。

而今年,在手机行业整体态势疲软、5G大潮袭来的大背景下,双十一战场早已不是互联网手机品牌之间的较量那么简单。

据Counterpoint数据显示,全球智能手机市场终于停止了连续同比下滑的态势,但万分之五的小幅增长并不足以让手机行业乐观起来。

2019年第三季度全球智能手机出货量及市场份额——Counterpoint

而该机构研究分析师Shobhit Srivastava也明确指出,双十一及电商节已经成为推高下半年智能手机增长的关键。

这与我国电商渗透率的提升息息相关。据中国信息通信研究院数据,2018年,我国网上零售额占比已达18.4%,已成为全球电商渗透率最高的市场。而今年随着电商平台的持续下沉,线上覆盖人群日益提高。

正因如此,连一直深耕线下的OV也再也无法忽视这一市场。同样来自Counterpoint数据显示,相较去年第四季度,2019年第一季度vivo线上市场份额继续增长至7%,而OPPO则发力更加明显,从榜上无名快速增长到市场占比5%。

而来自OPPO官方的数据也证实了这一点,作为有着坚固线下渠道的OPPO,2018年推出面向线上人群的K系列试水,当年双十一OPPO销售额首次突破亿元。今年在1000-2000元价格段的K系列基础上,加码推出3000价位段的Reno Ace,丰富线上产品线。11月4日,在三大电商平台销量已经是去年同期的三倍。

互联网赛道告别“非理性繁荣”

2011年-2015年,是互联网手机繁茂发展的五年。到2016年市场洗牌下,互联网手机品牌仅剩两年前的一成。

在洗牌前,“高性价比”几乎成为互联网手机增长的唯一法宝,而荣耀的后来居上,则警示小米要将科技与品质提上首位。

而如今,红利的消失、竞争的焦灼,使得用户的精细化运营被升到更高的位置。消费群体的细分,差异化卖点设计,科技体验的下放,甚至5G尝鲜,都成为厂商针对性俘获不同消费群体的战略。

最为明显的,是从价格分层的机海战术,转向面向全人群的细分子品牌和产品矩阵策略。

去年双十一期间,小米主要凭借MIX 3、小米8以及小米8青春版分别覆盖3000-4000,2000-3000,1000-2000价位端。而今年,小米在产品线的布局上更有受众针对性,比如最新发布的小米CC9Pro以“一亿像素”切手机摄影爱好者,以小米CC9美图定制版切女性受众,同时以黑鲨手机俘获直男游戏玩家。

与此同时,OPPO和vivo,也在OPPO K系列、vivo Z系列取得一定成绩后,开始在推出主打线上渠道的旗舰机型。其中,OPPO Reno Ace具有非常强的圈层属性,其90Hz电竞屏、高通骁龙855+、大存储快闪存、65W充电都体现了其在游戏玩家痛点上的着力,而高达定制版更将粉丝受众锁定得更为明显。

而从目前三大电商平台的手机销售榜单来看,中高端机型已经在其中取得不错的位置。拿京东数据为例,从搜索量来看,iphone11、华为mate30成为消费者关注度最高的产品之一,而OPPO Reno Ace、一加7T等3000元-4000价位档的机型也在单品销量榜上有名,改变了线上单品销量榜长期被千元机把持的情况。

5G手机的加入,让今年的双十一又格外不同。在5G套餐发布后,iQOO Pro 5G版与华为Mate 30系列5G版都赢得了一定关注度。但目前5G网络覆盖有限,双模混合组网大潮将至,当前5G手机体验仍不成熟,双十一5G手机的销售不能带来实质的影响。

双十一从“战术”上升到“战略”

对于电商平台们而言,双十一的战线越拉越长。今年双十一,京东早在十月中旬就迫不及待地启动2019全球好物节,随后一周,天猫与苏宁的双十一活动也开启预热。

而实际上,手机厂商们对于双十一的“谋划”较之更早,已经根治于九月、十月的新机发布节奏之中。

九月,苹果iPhone 11系列发布,价格成为消费者最被吸引的一点,而这一优势无疑在双十一期间越发彰显。同时发布的,还有华为Mate 30系列。

十月,OPPO同时发布Reno Ace与K5系列,这两款性能机型与此前OPPO产品思路略显不同,具备与荣耀、小米等互联网手机一决高下的能力。同样抢在双十一前发布的,还有一加7T、魅族16T、realme X2Pro,以及具备一亿像素的小米CC9 Pro。

而锤子则选择在10月31日才发布新机,只为热度不散。

手机厂商们这样做的好处很明显,就是可以将首销放在双十一期间,使得“首销”和“电商节”两个要素碰撞,以期交出更好的答卷。

例如,华为Mate 30Pro 5G版在11月1日全平台开售,而OPPO Reno Ace则在同天正式开售,而OPPO Reno Ace高达定制版则选择在了双十一的最后一天11月11日。

而数据也证实了这一战略的得当。11月1日,OPPO在Reno Ace助力下线上渠道8分钟就超去年全天,同时Reno Ace也获得了1日三大电商平台2500-3500价位段的单品冠军。华为Mate 30 Pro 5G版开售一分钟也达到一亿销售额。

这是中国第11个双十一,也是4G时代最后一个双十一 。消费者的狂欢还在继续,而各大手机厂商间鏖战比拼也将更加精彩。

而对于即将到来的5G时代来说,如今争抢下的每一个用户,都将为手机厂商决战未来,增加一些底气。毕竟消费者第一性原则下,将来比拼的,还是人心。

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屡战屡败罗永浩

罗永浩又上了热搜。

11月3日下午,罗永浩因锤子科技的375万欠款被江苏丹阳法院限制高消费,他不得乘坐飞机头等舱、软卧、高铁等交通工具,孩子也不得上私立学校。这则消息直接把罗永浩送上了微博热搜。

当日晚间,罗永浩使用坚果手机R1在其个人微博发布了《一个“老赖”CEO的自白》,他解释,锤子科技在最多时欠了银行、合作伙伴和供应商约6个亿的债务,目前已经还掉了3个亿左右,未来会继续努力,把债务还完,即便公司因不可抗力被彻底关掉,他个人也会以“卖艺”之类的方式把债务全部还完。

在这条微博的评论区,有网友鼓励罗永浩说,“罗老师,加油!”,也有人调侃他“不好好说相声,非要做老赖”,还有一条被高赞的评论把罗永浩比作了项羽,认为他始终没有认怂,还是个霸王。

更有甚者,波场孙宇晨在微博称,愿意先出一百万元聘请罗永浩担任波场创业精神代言人。不少人认为,罗永浩被孙宇晨“消费”,蹭了热点。

连续创业者罗永浩走到今天,不免令人嘘唏。从学生时代开始到后来担任新东方讲师,然后到连续创业,罗永浩都堪称“刺头”,而且因其演讲幽默、生动,他一直被人称为“相声界的英语老师”以及“相声界手机做的最好的人”。

今年初,在快如科技的发布会现场,罗永浩播放了其参与拍摄的创业者纪录片《燃点》的片段,并调侃称,《燃点》里被采访的创业者基本都出事了,“好像有三个已经出了很严重的问题,其中也包括我,我那个头像又最大。我觉得这片子很神奇,怎么能采访谁谁出事呢?”

影片中罗永浩曾提到,“随时发不出工资,随时倒闭,随时被债主围楼,那个时候是想过自杀的。”

一年不到的光景,一切都变成了现实,甚至现实比当时的预计更残酷。

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屡战屡败

“当我们的商业能力和那些巨头没有多少差距时,理想主义将所向披靡。”

在《生命不息,折腾不止》一书中,理想主义者罗永浩这样说到,他认为,自己终将取得成功。

2006年离开新东方之后,罗永浩邀请到作家韩寒、媒体人柴静、公民记者连岳等文化精英,创立了牛博网。这是一个精英博客网站,与同时期风行的大部分博客网站不同,它不预设敏感词,一度聚集了上百名知识分子,其中不乏一些喜欢站在言论边界触探高压线的人,网站最高PV过百万。不过在2008年,牛博网被关停了。

2012年,罗永浩看到了智能手机的风口,遂于当年5月创办了“锤子科技(北京)有限公司”。然而,直到两年后的5月20日,罗永浩才发布其第一款手机Smartisan T1,而当时智能手机市场的格局已基本形成。

在手机项目上,罗永浩把自己死磕的精神发挥得淋漓尽致。他操心所有的细节,包含按键放在哪里、界面怎么做等等;甚至在设计师画不出理想效果时,他会连夜自己在设计网站找风格相近的设计,在凌晨5-6点钟发给设计师参考。

罗永浩甚至亲自跑到北京亦庄T1的生产车间,逐个检查显示屏旁两个黑边的宽度是否一致,稍有差距就淘汰。“头一批生产的500台手机,他认定150台不合格,代工厂的人简直崩溃了。”

锤子科技负责供应链的副总裁关健曾评价罗永浩说,“从来没有见过这么苛刻的人”。

吊诡的是,对小细节如此死磕的罗永浩在大方向上却出现了疏忽。T1进行系统适配的时候,他错选了某厂商的一款又沉又厚的手机方案,导致很多用户抱怨T1手机太重。而产品上市前,负责结构的机械工程总监曾令军看到了这一问题,他希望再多给点时间将手机轻薄化,罗永浩却拒绝了,他认为,“新厂商的钱是有限的,我们没有那么多时间去浪费。”

Smartisan T1上市虽因罗永浩的情怀加持,吸引了大量粉丝关注。但由于这款产品本身的良品率低,公司产能和售后都跟不上,市场表现低迷。

2016年,锤子科技经历了困难时期,多次传出“融资不利”、“破产”的传闻。这一状况在2017年得到了缓和,当年8月,锤子科技获得了成都市政府领投的10亿元融资,其中,成都市政府出资6亿元(其余为私募基金),罗永浩也决定将公司总部搬迁往成都。

然而仅仅一年后,2018年10月份,锤子科技就被多家媒体曝出成都分公司面临解散,并在大举裁员。罗永浩对此进行了否认,并表示会起诉。

情怀不能当饭吃。在经历了一系列风波后,2018年底,罗永浩卸任锤子科技董事长一职。今年的坚果手机新品发布会上,罗永浩也并未露面,原锤子科技COO、字节跳动新石实验室总裁吴德周在发布会上称,从年初开始,坚果手机团队已整体加入字节跳动,罗永浩已经离开坚果手机团队。

不过天眼查数据显示,截至目前,罗永浩仍是锤子科技最大股东,只是将旗下的坚果品牌以及手机业务卖给了字节跳动。

手机项目失败后,罗永浩转向新的风口—电子烟。

今年9月份,罗永浩在微博透露,他是电子烟品牌—小野科技的主要合作人,甚至在今年3月份,就已有媒体曝出罗永浩在深圳寻找电子烟代工厂,似乎准备进入这个领域创业。

11月1日,小野电子烟出席“IECIE上海蒸汽文化周”,并在官微宣布其一款V系列产品将在网上限量发售11天,11月11日正式发售。罗永浩还转发了这一微博。

然而,就在罗永浩发出微博不到20分钟,国家烟草专卖局、国家市场监督管理总局对外发布了《关于进一步保护未成年人免受电子烟侵害的通告》,公告上要求各类市场主体不得向未成年人销售电子烟;敦促电子烟生产、销售企业或个人及时关闭电子烟互联网销售网站或客户端;敦促电商平台及时关闭电子烟店铺,并将电子烟产品及时下架。

目前来看,手机项目失败后,电子烟的风口也眼看要凉了,罗永浩很可能再次踏空。

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从小到大的另类

小学五年,初中三年,截至高二退学,罗永浩在校园里总共待过九年多的时间。在这段时间里,罗永浩不断地跟老师和学校发生各种各样的冲突,其中主要是指出老师讲课中的错误。

时间一长,只要看到罗永浩举手,老师就知道自己讲错了。在老师不让他发言的情况下,罗永浩甚至会走到老师面前举手。其小学三年级的老师甚至气急败坏到要让自己读高一的儿子来揍他一顿,以让他以后“闭嘴”。

1989年,17岁的罗永浩由于讨厌英语、代数、化学,主动选择了辍学。而后在家自己看闲书,后来又从事过各种工作,包含在工地筛沙子、路边摆地摊、卖二手书,甚至还做过期货、走私汽车以及传销讲师,但这些都没能让他挣到钱。

转机来的有点莫名其妙。有朋友在新东方上课后,告诉罗永浩说,“罗哥,以你的口才,以你的扯淡,以你的热心对别人教育的脾气、好为人师的臭毛病,我觉得你适合到那里去当一个英语老师。”

罗永浩生平最讨厌的一个是英语,其次就是老师,在听完上面的话后,他只回复了一个字——“滚”。

然而这位朋友小声嘀咕了一句——“据说有百万年薪。”罗永浩闻声立马就站了起来。之后,为了当上讲师,他专门报了新东方的GRE住宿班学英语。

在经过刻苦的学习后,罗永浩给俞敏洪写了一万多字的自荐信应聘英语讲师,但第一次试课讲了三十分钟都不知所云,此后再试也是如此,几乎被工作人员抬下去了。俞敏洪凭着多年的经验判断,罗永浩可能永远也讲不好课,干脆劝他改行做别的事情。

较真的罗永浩选择了坚持。一段时间后他又第三次去试讲,结果这次成功被录用了。罗永浩的教学风格诙谐、幽默,还极具感染力,很快就成为学校年薪最高、知名度也最高的金牌老师。甚至有学生拍摄其讲课视频在网上传播,这些内容以“老罗语录”的名义风靡一时,他也堪称当时的知识网红。

成功的背后在于老罗的死磕。据说他每次演讲前都要准备“逐字稿”,即演讲中的每一个字,都是经过反复斟酌及多次背诵和排练的,每一个停顿、语调、眼神、手势都经过了长时间的精心设计。

2006年,由于看到新东方在理想主义外衣下的商业面目,罗永浩心生鄙视。他认为,“你如果是一个商人,纯粹是为了钱,大大方方赚钱当然没有什么不好,但总是披着理想主义的外衣,把自己塑造的很高尚、很纯洁就太虚伪了,我很讨厌虚伪。”

出于理想主义,罗永浩放弃当时五六十万的高薪直接离开了新东方,甚至都没跟太太讲一声。

在离开新东方之后,罗永浩先后追逐过博客、英语培训、手机、社交软件、电子烟等多个风口,但每一个都没能飞起来,甚至有网友称其为“风口杀手”。

罗永浩曾向友人吐槽称,自己融资能力不行。而每一次转型,他都会选一条跨界较大的全新赛道,而对新领域的生疏也可能是导致其摔跤的原因。性格方面,罗永浩也坦承,自己有社交恐惧症,甚至害怕和员工一起坐电梯。

微博上,好多人都在好奇罗永浩下一步的动向。他还会有新的项目问世吗?

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格力手机梦碎

10月30日晚格力电器公布了今年第三季度的财报,财报显示格力第三季度营收为577.42亿元,同比微增0.03%;净利润83.67亿元,同比增长0.66%。

与此同时,格力还披露了一份《公司章程修订案》。格力拟修订的公司章程对公司的经营范围做出了调整,新增了“研发、制造、销售新能源发电产品、储能系统及充电桩”的内容,同时删除了“经营电信业务及增值电信业务”。

外界纷纷猜测格力此举意味着格力即将放弃手机业务,随后格力电器相关人士回应称“没有不做手机”,同时表示会在11月18日的股东大会向外解释。

但是不管格力是否打算放弃手机业务,手机业务对如今的格力来说无异于鸡肋,而且是“食之无味,弃之不可惜”的那种。

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格力舞剑,意在IOT

说到格力的手机业务,董小姐一直是绕不开的人。

格力手机第一次进入大众视线是在2015年3月,董小姐在当年的达沃斯论坛和两会上豪言“要是我做手机,我就让消费者3年不换手机,分分钟超过小米”。

当时有人以为这只是这位铁娘子的口无遮拦而已,更多的人认为董小姐的口出狂言与和雷军2013年立下的“十亿赌约”有关,但就是没人想到这位铁娘子真要去做手机,而且还是铁了心的。

一周之后,董小姐在参加中山大学博学大讲堂做“传统企业的突围成长”的演讲时,突然话锋一转讲起了格力手机。随后让她的秘书送来一款手机,然后跟大家说“透露一下格力的手机已经出来了,我也已经用了。”

至此,所有人都意识到了董小姐是真的要进军手机市场。

2015年格力手机一代上市,搭载了高通骁龙410 处理器,Android 4.4,拍照方面采用后置800万像素+前置200万像素的搭配,售价为1599元。

不得不说,与没人相信董小姐会进军手机市场相比,格力手机如此惊人的配置,感人的售价才是最让大家最震惊的,有网友直言“真没想到有人会把500元的手机卖到1500元”。

但董小姐却不认为格力手机有什么问题,不仅频繁为格力手机站台,甚至每隔一段时间就要用“明言明语”为格力手机造势。

“各位可以把手上的手机扔掉,买格力手机。”

“格力手机世界第一,卖5000万部没有问题,未来卖1亿部也不是问题。”

“格力手机质量很好,就是有点贵,你们不识货,谁用谁说好。”

“我的手机就是要卖得贵,因为它用的是世界上最好的材料制造出来的。”

…..

2016年格力手机二代上市,找来了“业内大牛”帮忙研发,同时格力也建设了自己的手机组装线。在研发成本和生产成本的推动下,格力二代手机的售价也提高到了3599元。

但是高价做研发和自建组装线依然没能拉近格力与消费者之间的距离,反而适得其反。

从设计理念到用料上来看,格力手机二代就是个加了手机功能的遥控器。一贯的低配置与高价格,让格力二代手机的命运与其前辈并无不同,正常渠道的销售量几乎忽略不计,最后的库存还成了年底员工的“福利”,每个员工摊派一台。

2017年,在二代之后格力又推出了一款二代手机的小屏版“色界”,搭载高通骁龙820处理器和5.5寸夏普全高清屏幕,主打 POCA 色彩提纯算法,售价为3200元。

今年业内还传出格力推出了三代手机,依旧我行我素“低配高价+放大版遥控器”,售价也是3600元。格力也在各销售平台的官方旗舰店上悄悄上架了这款手机,销量仅为两位数,基本可以忽略不计。

不过虽然格力手机进展颇为不顺,又在章程上删除了电信业务,但似乎依然没放弃做手机的打算。

据天眼查显示,近日格力申请了一项新专利——折叠屏,这不得不让人联想到三星的折叠屏手机 Galaxy Fold 以及华为推出的 MATE X 。

难道格力手机要上折叠屏?连拥有一流面板技术的三星都在折叠屏上吃了大亏,而且目前全球只有三星、华为、柔宇三家推出了折叠屏,格力又有几分把握?

如果说格力一代手机是董小姐头脑发热的决定,那连续推出四款手机还自建了组装线,现在又申请了折叠屏技术,只能说明董小姐做手机或许真是认真的。

值得注意的是,董小姐在2015年的中国制造业高峰论坛上,曾经对格力做手机说了这样一句话:“未来手机一定要和别的家电互联,格力的优势就在于这些电器都掌握在我手上。”

此前格力集团曾在2014年的年报中表示,做手机是为了承担链接和控制智能家电产品的载体,获取智能家居入口

所以,格力把手机做成了“放大版的遥控器”说明董小姐的本意根本就不是做手机,而是用手机版的“遥控器”进军 IOT 领域。

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手机对格力来讲是一个好选择吗?

在回答格力手机对格力来讲是否是一个好选择之前,先来看看格力做手机的另一个原因。

实际上,与用手机做 IOT 的入口继而撬动这个万亿级别的市场相比,另外一个因素对格力来讲才是更加需要优先解决的。

那就是格力的主业遇到了瓶颈。

10月30日格力电器发布2019年第三季度财报,根据财报显示格力今年前三季度营收为1550.39亿元,同比增长4.26%;净利润为221.17亿元,同比增长4.73%。其中第三季度营收为577.42亿元,净利润83.67亿元,同比增长0.66%,扣非后净利润为81.72亿元,同比下滑6.21%。

格力在2018年时给2019年定下的目标是实现2500亿元的营收,现在看来格力恐怕实现不了这一目标了。

营收增长乏力,净利润下滑,只是格力诸多问题的一个缩影。更重要的问题是,今年已走到“而立之年”的格力,在营收上还在依靠空调业务迟迟没有找到下一个增长引擎。根据格力电器2018年、2017年的财报显示,空调产品的营收一直占总营收的八成左右。

而根据奥维云网今年1-9月的数据来看,空调行业零售量、零售额按季度开始呈现出下滑趋势,其中第三季度中空调行业零售额同比下滑9.7%,零售量同比下滑4.5%。

格力虽然依旧是“空调之王”,但是面对市场接近饱和,美的、奥克斯等厂商的不断追赶,一旦格力空调业务的优势不在,又有哪项业务能撑起格力的营收呢?

所以格力进行多元化布局,扩充品类是势在必行的,而用手机撬动 IOT 市场只是其中的一个选择。

那么手机对格力来讲是一个好选择吗?

格力进入手机市场的时间虽有些晚,但并不是完全没有机会。

格力手机一代于2015年上市,此时国内的手机市场正处于功能机向智能机转换的洗牌期,老一辈的中华酷联正是在这时衰落的,而今天的华米OV在此时也正处于上升期。

实际上不止格力,海信、康佳、TCL等家电厂商也意识到手机市场到了洗牌期,纷纷想要分一杯羹。

这说明大方向上没错,问题出在操作上。

3

格力手机业务受挫早有端倪

首先,与格力做空调、冰箱等抓硬件就能万事大吉不同的是,做手机需要软硬件两手抓。

无论是苹果还是安卓阵营的厂商们,都在底层操作系统极为重视,也是其重要的竞争力,并且在系统定制和使用体验上经历过多个系列成熟产品的验证与优化,而格力在这些软硬件结合层面明显处于劣势。

而从格力手机用户的吐槽槽糕的体验来看来看,格力并没有意识到自己的劣势。而经过其他大厂教育过的用户们,自然找不出什么理由购买格力手机。

其次,虽然手机和家电都是组装机,但格力在家电领域的供应链优势覆盖不到手机上。也就是说,作为“空调之王”的格力在家电制造领域有极高的话语权,但在整条手机供应链上并没有掌控力。

一般来说,供应商们都是优先给销量大的客户供货的,在空调领域格力自然享有这个待遇,但在手机领域,只有苹果、三星、华米OV这样的大厂才有这样的待遇,反过来,销量小的厂商在供应商那里也没有话语权,而且在零件的价格上也处于弱势,这也加大了格力的成本。

可以说格力手机还没开卖前,就已经在供应链上被大厂们落下了。

另外,格力进军手机的时间点是2015年,此时国内手机市场已经经历过一轮初期的洗牌了,山寨厂商们已经没有了位置,曾经贴牌就不愁销量的日子一去不复返了。

初期的洗牌带来的另一后果就是,消费者们对品牌的认知度越来越强。

按理来说作为新人入局的格力不是没有机会像一加那样树立一个新品牌,但不知格力是有意还是无意,在品牌建设方面继续沿用了老方法——跟董小姐深度捆绑。这在格力的家电业务上就有过先例,比如做不起来的晶弘冰箱。

董明珠之于格力如果已经仅仅是管理层那倒没什么,但现在她已经成了格力产品的代言人。

这种情况在格力手机上体现的更加明显,在格力一代手机的开机画面上现实的是董小姐的照片和寄语以及她的签名。

董小姐的经历足够励志,业绩也有目共睹,但这还不足以让她“出圈”,还不足以承担起本该由流量明星们负责的代言任务。

同类型产品一个是由董小姐代言,另一个由易烊千玺代言你会选谁?

还有一点不得不提的是,一向标榜“掌握核心科技”的格力,在手机上并没有掌握什么核心科技。

以格力2017年推出的“色界”为例,其处理器仍然是2015年时期的骁龙820,图形处理器是Adreno的,屏幕是夏普的5.5英寸1080p屏幕,音频芯来自高通。虽然其它大厂也是组装过来的,但每家都有自己的核心技术,小米的MIUI、华为的芯片、OPPO的 65万快充等等,而从格力的手机上来看,它并没有掌握手机领域的核心科技。

总的来看,格力手机的销量惨淡或许在格力其他多元化业务的停滞不前时就预示了其结局。

结语

实际上通过手机切入 IOT 原本也是具有一定可行性的,只是格力做 IOT 入口的重点或许应该放到软件而不是硬件上。一些业内人士对此表示“智能家居如果能起来,操作系统才是核心,终端产品需要接入操作系统才有价值,而不是做一个手机来操作自己的家居产品。”

从这点上来看,董小姐虽赢了赌局,但雷布斯已经抢先一步了。

目前除TCL剥离了终端业务外,海信、康佳等老牌家电厂商依然还有手机业务,不过多为不赚钱的中低端机型。而根据公开数据显示格力手机的累计销量不到20万台,别说与董小姐许下的5000万相差甚远,就连成本都覆盖不了。

尽管如此,对格力这个“空调之王”来讲手机业务的失利尚在可承受范围之内,但是在主业增长越来越乏力,追赶者们的脚步渐近之际,格力还承受得住几个“手机业务失利”?

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台前与幕后的5G战争

“赌上2020!”当5G元年真正来临时,这成为每个手机厂商的不宣之秘,经历3G到4G之变的它们,这一次都想第一时间卡位。

随着2020的脚步逐渐临近,有关5G的炮火之声愈加轰鸣。这一次,以“智能互联”为题的乌镇第六届世界互联网大会,就成为一大交锋之地。

“近一段时间5G很热,市场推出了很多5G产品,但基本上是概念热、产品不热。   ” 10月21日,荣耀总裁赵明在接受媒体采访时表示,“市场在等待下一个爆款。 ” 

在此之前的一天,国内另一5G参与大户小米也曾表达了自己的态度:“对于5G非常激进”,明年计划推出超过十款以上的5G手机。

因此,荣耀的“爆品”论出来后,可谓一语激起千层浪。随后,小米高管在微博上针锋相对地表示即将发布的新品一定会是5G爆品。 

在手机大佬们你来我往的交锋里,毋庸置疑的,5G正在离普通人越来越近。   当然,在此背后,是它们台前幕后都在上演的5G战争,一场亟需爆品引燃市场的战争。 

转折时代

        一个新的通信时代正在来临。在中国众所周知的搜索里,输入“4G”,自动关联的第一项词条是“4G手机能用5G网络吗? ” 同样在这个搜索里,当输入“5G”,关联的前两项词条分别是“5G手机什么时候上市”,“5G网络什么时候普及”。

这是一个希望与不确定兼具的转折时代。  正如关联词条所显示的那样,手机厂商们成为承载这一切的主体。这一幕并不陌生。2014年,中国从3G跨入4G时,它们曾经历过这样的转折,有人借此诞生,有人因此弯道超车,也有人慢慢掉队,最终“中华酷联”的阵营被打散,华为、小米、OPPO、vivo等位居前列。 

如今,这样的时期再次来临。 

今年的乌镇互联网大会,5G成为当仁不让的主角,无论是议题设置,还是会场布置上,都有所体现。  小米、荣耀等都曾在会场进行5G测试,结果是大多数地方的5G网络和速度可以达到几百兆的水平。 “2020年的5G就有点像是2014年的4G”,有业内人士如此评价。 当下,一场攸关未来的战役已正式打响,走在前列的正是这几大厂商。 

自2009年就开始做5G研发的华为自不必说,至今其已累计投入40亿美元。截至目前,拥有2500多项5G基本专利,占比达到了20%,是业界唯一能够提供5G端到端产品与解决方案的厂商(涵盖核心网、传输、基站、终端和芯片)。 

其他厂商,如小米、OPPO、vivo、一加等,同样也在此次5G研发上下了功夫。 2015年,在4G全面爆发的第二年,此前在技术上并不占优势的小米就开始参与3GPP的5G标准制订,并在2016年成立预研团队。 对后者来说,5G至关重要。IDC数据显示,今年第二季度中国手机出货量约9790万台,同比减少6.1%。  其中,除华为外,其他品牌均出现不同程度的下滑,最大降幅达到19.3%。

因此,今年2月,高通首个5G集成式移动平台骁龙7系5G移动平台发布时,合作方中,除摩托罗拉、LG等外,OPPO、vivo、Redmi、Realme等国内几大厂商和品牌悉数在榜。 

“路线之争”

“磨合期基本结束,下面就应该是到泛化期”,这是赵明的判断。 这一判断的支撑来自他对技术路线和基础设施的观察。

       自去年开始,国内5G概念兴起,手机厂商们是最大的践行人。其中,小米、vivo甚至走得相对激进。比如,vivo的iQOO Pro 5G起售价只有3798元,小米9 Pro 5G版更是将价格拉到了3699元。

10月20日,雷军进一步表示:“小米对于5G非常激进,明年计划推出超过十款以上的5G手机,覆盖中高端的所有价位。” 

       虽然极力刺激,但市场的反应并没有它们想象中那么激烈。根据信通院发布的数据,2019年1-9月,国内共上市18款5G手机,总出货量为78.7万部,平均每款销量为4.37万部。 

用户对5G手机没有需求吗?不是。有手机厂商做了调研,在9.4万人的用户投票中,打算下一部换5G手机的有3.8万人,占比在40%。那么,真正阻碍用户购买的是什么?是手机本身,以及当前5G手机行业的不确定性。

 正如赵明所说,近一段时间5G很热,市场推出了很多5G产品,但是热的是概念,不是产品。“其实还是整个产品成熟度不高带来的问题,另外的确目前整个中国三大运营商网络建设,今年部署的是NSA,但是到了明年初可能就全部启用SA。 

不过,这种不确定性已经变小。今年6月,中国移动董事长杨杰在上海MWC时表示,“中国政府很明确,明年1月1日开始,5G终端必须具备SA模式,NSA的手机就不可以入网了。”同时,其他运营商也有类似声音传出。

NSA、SA,虽然同为5G,但却有着很大的不同。 NSA,利用的仍然是4G核心网络,成本低,易铺开;SA,则需要重新打造网络和基站,成本高,但更能体现5G超高网速、超低时延、超密度连接三大特性。支持SA和NSA的双模全网通手机,可以在两种环境下正常使用5G网络,而仅支持NSA网络的手机,在有SA覆盖,而没有NSA覆盖的区域,将无法使用5G网络。 

当前,全球的趋势是“先NSA,再SA”,因此,于2016年发布的首款5G调制解调器骁龙X50仅支持NSA,今年2月,它才发布了同时支持NSA和SA的骁龙X55。  同时,这也是小米、vivo等前期推出的5G产品仅支持NSA的原因所在,但是也意味着明年,在SA的环境下,这些手机将无法体验5G网络。

中国移动的一番表态,无疑为手机厂商们以及消费者指明了方向,即生产(购买)NSA、SA两种模式兼备的手机。  同时,这也意味着高通系厂商需要加紧产品研发与淘汰,而自一开始就NSA、SA并行的华为,则避免了试错。 

“华为和荣耀最懂运营商网络,对运营商网络建设的目标最清楚,在技术路线选择和节奏上,绝对不会差,尤其在通讯上。  ”赵明在答复记者问中回应道。

6月25日消息,华为终端官方微博宣布,华为Mate 20 X 5G获得中国首张5G终端电信设备进网许可证。在当时的官方介绍中,这是一款同时支持SA/NSA的5G双模手机,而且唯有华为能提供。 

依托华为大研发体系的荣耀,同样也站稳了脚跟。有消息称,荣耀将于下月发布旗下首款5G手机荣耀V30,该手机同时支持NSA和SA,同时将处理器和5G基带合二为一,可以同时实现2G/3G/4G/5G全网通、NSA/SA双模、FDD/TDD全频段、5G+4G双卡双待。 

荣耀总裁赵明期待即将推出的荣耀V30能够成为爆品,因为“没有对手”。“单纯地抢占没有意义”,荣耀的5G策略是卡准节奏。   前不久的9月6日,华为推出了最新一代旗舰芯片麒麟990系列,包括麒麟990和麒麟990 5G两款芯片,而荣耀V30将要搭载的正是该系列芯片。 

下一个爆款在哪里

       对于当下的5G手机市场来说,“爆款”确实是急需的。中国电信9月份发布的《2019中国电信终端洞察报告》显示,有9成以上的消费者已经知晓5G网络,甚至超过6成的用户愿意接受600元以上的5G手机溢价。 确实,如赵明所说,“市场在等待下一个爆款”。那么,下一个爆款在哪里,他的信心来自哪里?

一个事实是,5G时代的竞争,哪怕是手机厂商间的竞争,核心从来不是一两款产品,而是来自多方面。   消费者对5G有很高的期待,这些都是中高端用户,如果做不好就会抑制他们的需求,荣耀明白这个道理。

首先,在技术与产品上,荣耀有着自研芯片和5G专利储备。  比如在影响产品性能的处理器上,即将发布的荣耀V30将搭载麒麟990系列芯片,资料显示,搭载麒麟990 5G处理器的华为Mate 30 GPU性能提升了39%,能效提升了32%。 

在赵明看来,与一开始选择上一代处理器,然后再更新的其他品牌不同,荣耀在一开始选择的就是最新一代;   要想做到几百万、上千万台,也唯有使用最新一代。

其次,在5G的智能物联网时代,手机已不单单是通讯工具,而是互联设备终端,是一台微型的“超级计算机”,因此,背后的智能物联生态成为它能否步入5G时代的关键。

“智能化的应用一直是荣耀的大战略”,据赵明介绍,荣耀正在初步搭建5G生态体系。  “一旦体系搭建好了,瞬间就有海量的产品,现在越来越多中国家电品牌加入我们的体系中。”他在接受采访时表示。

在1+8+N战略的背后,荣耀已规划好了几大生态场景,包括出行、家居、游戏等。在5G实验室里,这些场景已经开始进行仿真模拟,同时随着荣耀V30的发布,这些场景也将在实际生活中得以展现。 再次,对于一个“爆款”来说,目标市场的选择也是一门学问。 而荣耀的目标用户正是这些年轻人,“坚持给年轻人做手机”是荣耀的定位。这使得它与5G在用户上有着天然的契合度,比如计划下个月发布的荣耀V系列,以科技和性能为标签,与5G的用户诉求相吻合。

“整个行业和整个消费需要刺激,未来1-2个月,以爆品驱动5G消费,让大家对5G的热情充分地释放出来,用不了多久,中国会真正迎来5G的爆发。  ”这是赵明对未来5G市场的期望。

结语

当年,3G开始向4G演进的时候,曾提出过一个LTE(长期演进)的概念。 后来的事实证明,科技发展之快超出想象,不过那时候是科技在推动市场。 

到了4G向5G过渡时,市场成为主导,手机厂商、用户都更为积极地参与到这场革新中。   赵明称之为“妥协在一起快速滚动的过程,而且滚动速度越来越快谁也打不住”。

        但前期几十款产品的存在,最终证明,一切急不得,也赶不得,真正最后能引领、引爆行业的只有完善、有竞争力的产品本身,以产品引爆需求,这才是过渡期的正常路径。 【本文为合作媒体授权
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苹果变“软”有点难


手机巨头苹果在让你钱包变瘪的同时,正试图锁住你的眼球。

11月1日,苹果为其视频流媒体平台——Apple TV +打造的原创剧集如约上线,其中《The Morning Show》《See》《Dickinson》《For All Mankind》已经收到一些专业评价。

不过就目前的评分来看,4部剧的平均得分仅处于及格线(60分左右)。

虽然不排除后期会有反转,但这样的成绩对于一些十分期待Apple TV +的用户来说,多少会有点失望。

Apple TV+是今年3月份苹果新推出的致力于打造原创内容的一个举措,月费为4.99美元。

今年9月份苹果公布片单时还宣布:购买苹果新产品的用户可以享受为期一年的免费观看权限。

希望视频流媒体业务能与硬件产品产生协同效应不是苹果独有的想法。自2018年起,华为、小米、苹果纷纷在该领域发力,尤其是苹果。

5G技术高速率、大连接、低时延的特性将视频产业的发展被推向高峰。这对手机厂商提出了新的要求,同时也带来了新的机遇。

一方面,手机厂商们需要通过完善内容生态来增加用户粘性,甚至成为硬件销量的助推器。

另一方面,面对广阔的市场红利,在拥有一定用户量的基础下,该领域也成为各大厂商新的掘金口。

对于手机厂商来说,视频流媒体(在线视频观看)并不是什么新鲜事。早在2015年,小米就开始构建内容大联盟,华为则在2016年就上线了华为视频,苹果更是做了几十年的内容分发。

随着5G的到来,视频消费升级让头部手机厂商真正看到该业务的发展空间,视频流媒体也再次成为头部手机厂商发展的新方向。

不过这并不容易,当下流媒体市场竞争激烈。苹果不但要与行业巨头奈飞、老牌影视公司迪士尼以及电商巨头亚马逊展开竞争,还要面对同行小米和华为的挑战。

平台内容遇冷对苹果来说也许不是一个好兆头:这条通过完善生态推动公司整体向前发展的路并不好走。

手机厂商业务向“软”

苹果正在变“软”,这是近几年外界对苹果给出最多的评价。但实际上,变“软”已经不再是苹果的“专利”。

5G的到来为视频产业带来了巨大的发展空间。

世界电信产业界知名中立咨询顾问公司Ovum预计,用户对视频数据的需求将从2019年的平均每月11.7GB增长到2028年的84.4GB,占所有5G流量的90%。

这意味着提供更优质的视频服务成为手机厂商们提高用户体验的关键。另一方面,用户在视频消费方面的增长也为手机行业带来了新的掘金机会。

英特尔称,未来10年,5G将为媒体和娱乐公司带来1.3万亿美元的新收入。而视频内容消费将成为这笔收入的重要组成部分。

这对于拥有巨大流量入口的手机厂商来说,是一个不错的机会。

在这两方面因素的推动下,头部手机厂商开始不断在视频流媒体业务加码。

其中,小米和华为均以“综合视频入口”的聚合模式加入战局,而苹果则切入到行业上游,试图通过原创内容直接瓜分行业“蛋糕”。

华为方面,自2018年底,其推出的华为视频就在业内动作不断。

先是与“综艺王”芒果TV达成合作,将该平台包括《快乐大本营》、《天天向上》在内的爆款综艺,以及《天盛长歌》、《格子间女人》等独播剧集引入华为视频。

之后不久又拉来腾讯、优酷两家国内视频网站入驻,进一步丰富平台内容库。与此同时,华为视频还与其合作的平台进行会员打通,在为用户分发内容的同时获取收入。

和华为的思路一致,小米也将自己的流媒体平台定位于内容分发商。不同之处在于,小米将业务建设的重心放在了用户量最庞大的印度市场。

2018年5月 ,小米向印度用户推出Mi Video(米视频),通过与AltBalaji、Flickstree、SonyLiv等多个流媒体平台合作,向Mi Video输送内容资源。

与华为提倡“更好的服务消费者”不同,一向强调生态的小米已经把流媒体看作是未来盈利的关键。但无论初衷如何,在该业务的构建上,不涉及内容制作已经成为两大国产手机品牌的共识。

相比之下,苹果对于该行业则充斥着更大野心。相较于小米、华为在视频流媒体中扮演的分发商角色,苹果更希望打造一个专属于自己的视频流媒体品牌。

在今年3月份的春季发布会上,苹果推出致力于打造原创内容的Apple TV +,希望能切入行业源头,更多的吃到这块“蛋糕”,这与苹果目前的盈利情况有很大关系。

苹果发力原创内容

苹果公司收入的增长引擎早已经不再是手机和电脑。

其最新下发的2019年第四季度财报显示,公司该季度净营收为640.40亿美元,比去年同期的629.00亿美元增长2%。而这2%的增长均来自可穿戴设备、家居和配件销售以及服务业务。

数据显示,这两项业务的收入分别以同比57%以及18%的增幅上涨。而作为苹果的核心产品,iPhone、Mac的销售收入却处于下滑状态,其中iPhone收入同比下滑9%。

图源:苹果2019财年第四财季财报

这让苹果在想办法提升iPhone销量的同时,也更加注重对服务业务的投入。而在5G的推动下,视频流媒体成为满足苹果两大需求的选择。

为了吃到该行业更多红利,苹果一改之前分发商的角色,选择从行业上游切入:通过在苹果全系产品中提供独家内容,获取用户付费收入。

与此同时,该业务还承担着推动其智能硬件销量的任务。之前,苹果在为Apple TV +做宣传时表示,所有购买苹果新产品的用户可以在一年内免费观看Apple TV +的内容。

这或将导致用户在5G换机潮中,更加偏向苹果产品。有消息称,苹果准备明年推出三款旗舰5G手机,计划出货至少8000万部。

可见,视频流媒体已经成为苹果生态中的重要一环,而苹果也在Apple TV +平台投入了大量的人力物力。

在内容上,为了能够制作出优质影视剧吸引用户观看,苹果集齐了一众大咖,联手打造Apple TV +的独播影视剧。

其中包括名导斯皮尔伯格和他执导的新剧《惊异传奇》、《老友记》主演安妮斯顿和她参演的《早间秀》、“海王”杰森·莫玛和他主演的《See》等。

豪华阵容也促使其内容制作成本大幅上升,目前苹果在内容上投入的预算,已经从之前的10亿美元追加到60亿美元。

在推广上,由于市场竞争激烈,新入局的平台都在通过低价来争夺市场用户。

在Disney +宣布以6.99美元/月的付费价格正式进军视频流媒体后,Apple TV +4.99美元/月的定价标准再次刷新了行业付费底线。此外,苹果还推出免费试看7天的用户福利,并将以无广告形式为用户服务。

而奈飞则在今年1月宣布将美国用户的订阅服务价格上调,其中入门套餐单月订阅价格从7.99美元上涨至8.99美元,最受用户欢迎的中档套餐单月价格上涨到12.99美元。

此举导致奈飞在第二季度减少了13万美国本土用户。这也是8年来奈飞首次流失美国用户,由此可见价格对于视频流媒体用户的影响力。

手机圈竞争加剧

除了在付费定价上具有优势,苹果自身庞大的用户积累也为其发展该业务提供了基础。

苹果方面在今年1月对外透露称,旗下设备的活跃量达到14亿,其中超过9亿为iPhone用户。而Apple TV +将覆盖包括iPhone、iPad 、Mac、Apple TV盒在内的所有苹果设备。

这些活跃用户能否成功转化为Apple TV +的流量,是苹果视频流媒体能否成功的关键。

据悉,Apple TV +服务将在包括印度在内的全球150多个国家和地区上线。

不过,随着小米、华为等品牌的入局,苹果的流量优势也将受到限制。

尽管苹果在全球拥有海量用户,但在印度,小米的市场份额已经超越苹果,成为该市场销量第一的品牌。

此外,小米在去年就已经推出Mi Video(米视频),先苹果一步开展视频流媒体服务。

而且小米此次来势汹汹,其印度分公司称,小米希望能在视频流媒体、音乐方面创造更多收入,使这些互联网服务成为公司的利润支柱。

目前,小米中国总公司在相关业务上已经投入350亿卢比(约合35亿元人民币)。根据印度《经济时报》去年4月份发布的一份报道,小米将与奈飞、亚马逊等平台展开竞争。

除了单个区域要面对同行竞争,华为全球化的业务布局也将对苹果产生影响。

今年4月份,华为对外表示华为视频已经在意大利、西班牙等欧洲国家开通自有品牌的服务体系,在拉美、中东、亚太部分区域与运营商合作开通华为视频服务。

而在2018年,华为手机出货量已经超过苹果,全球排名提升至第二名。由于用户基数庞大,截至2019年4月,华为视频月活跃用户数已突破1亿。

此外,华为还在不断通过自研的5G技术提高画面质量、降低起播时延,以提高用户观看视频的体验。

在被小米、华为抢占了一定用户入口的情况下,苹果也在寻找新的宣发渠道。

据《华尔街日报》报道,苹果打算与好莱坞和连锁影院联手,原创电影先在影院上映后,将在其Apple TV +服务上播放。

苹果自己也并不认为这样的发布是赚钱的,做出该举动更多的原因是在于打造Apple TV +品牌和建立最终的流媒体发布需求。

被屏蔽的中国区

值得一提的是,苹果的流媒体服务无法在中国落地。这对苹果显然是不利的,尤其是在iPhone销量下滑的情况下。

近几年,iPhone在中国区的销量严重下滑,导致苹果收入收缩。根据苹果之前发布的2019年Q1-Q4季度财报,公司大中华区营收正在持续下降,其中前两个季度下跌幅度高达20%。

在该阶段,苹果需要更多手段促进销量增长。比如,为用户提供逐渐成为“刚需”的内容消费。但苹果的这一计划在中国受挫。

与之形成鲜明对比的是,竞争对手华为在流媒体上的布局却在不断完善。其合作的芒果TV、优酷等平台为华为视频提供了大量独家资源。

此外,华为视频之前还引入了不少好莱坞的电影,以扩大用户受众。这可能导致苹果在大中华区的竞争力被进一步削弱。

根据Canalys发布的2019年第三季度统计数据,华为智能手机的出货量同比增长66%,国内市场份额也提升到了42%,而苹果则从去年同期的7%下降到5%。

图源:Canalys

硬的不够硬,软的不好软,苹果不得不努力寻找新的对策。

此前苹果已经通过价格战来促进销量增长。一方面,苹果降低了已经在市场上出售的产品价格;另一方面,苹果开始推出高性价比产品。

今年5月份苹果官方发布iPod touch,以最低1599元的价格进入低端市场。此外,其在今年9月发布的新机——iPhone 11也在价格上做出了很大调整。

与去年同期发布的iPhone XR相比,iPhone 11拥有在业界内数一数二的CPU,还拥有一颗超广角摄像头,前置摄像头也经过了升级,价格却比前者降低了1000元人民币。

这一举动被外界解读对中国市场的诚意。而该款iphone 11也确实获得了不错的销量。

不过,在国内其他手机厂商生态建设越来越完善的情况下,苹果此举是否能够持续有效还很难说。

就如同当年通过拍照功能蚕食一部分友商市场份额的oppo、vivo,以用户需求为导向已经成为手机厂商发展的关键。

还有一点需要注意的是,苹果目前的原创内容并不多,要用户在试看7天后就为Apple TV +买单显然十分困难。而内容储备不足也将成为苹果与奈飞、迪士尼竞争的绊脚石。

要想追上“前辈们”,苹果需要经历一段时间的积累,这也意味着苹果需要投入更多资金。

“软硬兼施”的苹果能否取得预期的成果,还需要时间来验证。

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5G前夜的“双十一”

牵一发动全身的“双十一”

“18秒,手机销量破万”,这是来自京东的首个战报。

如果说,CES、MWC是厂商们秀科技的红毯,那每年的618、双十一则早已成为手机厂商们无法忽视的业绩大考。

去年双十一期间,互联网手机模式发起者小米与后起之秀荣耀,为争谁是第一发起了一场备受关注的口水战,一定程度说明了双十一期间,互联网手机厂商之间战势的激烈程度。

而今年,在手机行业整体态势疲软、5G大潮袭来的大背景下,双十一战场早已不是互联网手机品牌之间的较量那么简单。

据Counterpoint数据显示,全球智能手机市场终于停止了连续同比下滑的态势,但万分之五的小幅增长并不足以让手机行业乐观起来。

2019年第三季度全球智能手机出货量及市场份额——Counterpoint

而该机构研究分析师Shobhit Srivastava也明确指出,双十一及电商节已经成为推高下半年智能手机增长的关键。

这与我国电商渗透率的提升息息相关。据中国信息通信研究院数据,2018年,我国网上零售额占比已达18.4%,已成为全球电商渗透率最高的市场。而今年随着电商平台的持续下沉,线上覆盖人群日益提高。

正因如此,连一直深耕线下的OV也再也无法忽视这一市场。同样来自Counterpoint数据显示,相较去年第四季度,2019年第一季度vivo线上市场份额继续增长至7%,而OPPO则发力更加明显,从榜上无名快速增长到市场占比5%。

而来自OPPO官方的数据也证实了这一点,作为有着坚固线下渠道的OPPO,2018年推出面向线上人群的K系列试水,当年双十一OPPO销售额首次突破亿元。今年在1000-2000元价格段的K系列基础上,加码推出3000价位段的Reno Ace,丰富线上产品线。11月4日,在三大电商平台销量已经是去年同期的三倍。

互联网赛道告别“非理性繁荣”

2011年-2015年,是互联网手机繁茂发展的五年。到2016年市场洗牌下,互联网手机品牌仅剩两年前的一成。

在洗牌前,“高性价比”几乎成为互联网手机增长的唯一法宝,而荣耀的后来居上,则警示小米要将科技与品质提上首位。

而如今,红利的消失、竞争的焦灼,使得用户的精细化运营被升到更高的位置。消费群体的细分,差异化卖点设计,科技体验的下放,甚至5G尝鲜,都成为厂商针对性俘获不同消费群体的战略。

最为明显的,是从价格分层的机海战术,转向面向全人群的细分子品牌和产品矩阵策略。

去年双十一期间,小米主要凭借MIX 3、小米8以及小米8青春版分别覆盖3000-4000,2000-3000,1000-2000价位端。而今年,小米在产品线的布局上更有受众针对性,比如最新发布的小米CC9Pro以“一亿像素”切手机摄影爱好者,以小米CC9美图定制版切女性受众,同时以黑鲨手机俘获直男游戏玩家。

与此同时,OPPO和vivo,也在OPPO K系列、vivo Z系列取得一定成绩后,开始在推出主打线上渠道的旗舰机型。其中,OPPO Reno Ace具有非常强的圈层属性,其90Hz电竞屏、高通骁龙855+、大存储快闪存、65W充电都体现了其在游戏玩家痛点上的着力,而高达定制版更将粉丝受众锁定得更为明显。

而从目前三大电商平台的手机销售榜单来看,中高端机型已经在其中取得不错的位置。拿京东数据为例,从搜索量来看,iphone11、华为mate30成为消费者关注度最高的产品之一,而OPPO Reno Ace、一加7T等3000元-4000价位档的机型也在单品销量榜上有名,改变了线上单品销量榜长期被千元机把持的情况。

5G手机的加入,让今年的双十一又格外不同。在5G套餐发布后,iQOO Pro 5G版与华为Mate 30系列5G版都赢得了一定关注度。但目前5G网络覆盖有限,双模混合组网大潮将至,当前5G手机体验仍不成熟,双十一5G手机的销售不能带来实质的影响。

双十一从“战术”上升到“战略”

对于电商平台们而言,双十一的战线越拉越长。今年双十一,京东早在十月中旬就迫不及待地启动2019全球好物节,随后一周,天猫与苏宁的双十一活动也开启预热。

而实际上,手机厂商们对于双十一的“谋划”较之更早,已经根治于九月、十月的新机发布节奏之中。

九月,苹果iPhone 11系列发布,价格成为消费者最被吸引的一点,而这一优势无疑在双十一期间越发彰显。同时发布的,还有华为Mate 30系列。

十月,OPPO同时发布Reno Ace与K5系列,这两款性能机型与此前OPPO产品思路略显不同,具备与荣耀、小米等互联网手机一决高下的能力。同样抢在双十一前发布的,还有一加7T、魅族16T、realme X2Pro,以及具备一亿像素的小米CC9 Pro。

而锤子则选择在10月31日才发布新机,只为热度不散。

手机厂商们这样做的好处很明显,就是可以将首销放在双十一期间,使得“首销”和“电商节”两个要素碰撞,以期交出更好的答卷。

例如,华为Mate 30Pro 5G版在11月1日全平台开售,而OPPO Reno Ace则在同天正式开售,而OPPO Reno Ace高达定制版则选择在了双十一的最后一天11月11日。

而数据也证实了这一战略的得当。11月1日,OPPO在Reno Ace助力下线上渠道8分钟就超去年全天,同时Reno Ace也获得了1日三大电商平台2500-3500价位段的单品冠军。华为Mate 30 Pro 5G版开售一分钟也达到一亿销售额。

这是中国第11个双十一,也是4G时代最后一个双十一 。消费者的狂欢还在继续,而各大手机厂商间鏖战比拼也将更加精彩。

而对于即将到来的5G时代来说,如今争抢下的每一个用户,都将为手机厂商决战未来,增加一些底气。毕竟消费者第一性原则下,将来比拼的,还是人心。

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WP手机操作系统黯然退场,拥有最强的爹为啥却做不出好的系统?

如果让我们说起电脑操作系统,基本上所有人都会脱口而出Windows,然后就会告诉你比尔盖茨和微软。但是如果让我们去说手机的操作系统呢?相信所有人都会是iOS或者安卓,却没有了微软什么事情,最近WP最终到了曲终人散的地步,大家都在问为啥拥有最强的爹却做不出一个好的手机操作系统?

一、WP的最终落幕

根据新浪财经的报道,微软宣布,12月10日起,Windows 10 Mobile系统用户将不会免费获得新的安全更新、非安全修补程序、免费辅助支持以及线上技术内容的更新。

2020年1月12日,微软还将停止对Windows 10 Mobile上的Office应用程序的支持。微软Office应用战略高级产品营销经理Bill Doll表示,由于缺乏安全更新,如果你想在手机上使用Office,可以在iOS或Android手机上过渡到最新的微软Office应用。

其实对于WP的最终败落,一点都不是一个让人意外的消息,早在2012年,根据IDC数据,iOS和Android二者合计占到整个智能手机市场的87.6%。虽然Windows Phone出货量在2012年增长近一倍,但市场份额仅占2.5%。由于操作系统是个马太效应极强的领域,在这种相差悬殊的局面下,Windows 手机系统想要翻身已经十分困难,不过此时的Windows在手机市场的份额还在增长。到2013年,iOS和Android份额总和就已达到93.8%,Windows 手机系统也达到份额的巅峰3%。

此后,iOS和Android份额不断增加。到了2017年,Gartner数据显示,有99.9%的智能手机都是基于Android或iOS平台,其他所有的移动OS份额只剩下0.1%的生存空间。就在这一年,微软正式宣布,放弃手机业务,转而把资源投入到AI方面。自此,Windows手机系统的退场只是时间的问题。

今年在风投公司Villiage Global举办的一场活动上,比尔·盖茨公开承认,错失手机系统是他最大的失误,这个系统价值4000亿美元。他说:“在软件世界,特别是在平台上,这些都是赢家通吃的市场。我犯的最大错误,就是由于我管理不善,导致WM没能占据后来Android系统那样的地位。”

只是所有人都在问一个问题,WP作为一个含着金汤匙出生的天生王者确为什么最终沦为一个青铜,乃至于被iOS和安卓暴打,沦落到黯然退场的地步呢?

二、最强的爹为啥做不好手机操作系统?

说到WP其实我们早在今年1月份的时候就曾经专门撰文写过这个让人叹息不已的操作系统,在当时那篇名为《微软宣布WP彻底死亡,拥有一手好牌的微软是怎么一败涂地的?》曾经专门探讨过WP的失败,但是今天我们怀着一份悲伤的心情其实却是在哀叹WP的死亡,那么一个拥有如此好爹的企业,本来是一个仅靠拼爹都能躺赢的生意,为啥会成为现在的情况呢?

首先,出生太早却没有对手。其实说到WP很多人都会觉得WP是不是出生的太晚了所以导致落后于对手?然而,恰恰相反的是WP不是出生的太晚而是诞生的太早,1999年,微软就推出了第一代移动操作系统Windows CE 1.0,这是后来Windows Mobile系统和WP系统的前身。可以说,能够在移动互联网时代尚未开始之前就敏锐的嗅到市场,比尔盖茨的过人之处的确是让人惊叹,当时乔布斯刚刚回归苹果不久,正在想方设法带着苹果走出破产边缘,而谷歌的两大创始人布林和佩奇刚刚在山景城创办谷歌,而这个时候微软的移动操作系统就已经出现了,可以说这个时代的微软在移动系统市场上是完全没有敌人,然而就是没有敌人,其实微软却陷入了一个迷茫的状态,没有对手让微软不知道从何去完善自己的操作系统,微软当时的思路是要把电脑Windows有的一切都搬到移动终端上去,但是手机并不是电脑,一味地把电脑的东西移植到手机上,带来的必然是用户体验的低下。只是没有对手和敌人的微软并没有意识到这一点,最终当乔布斯的iOS和安卓出现的时候,微软才后知后觉地知道原来手机操作系统该是这个样子,然而当时的微软已经有些积重难返了。

其次,生态系统建设一步走错满盘皆输。其实,微软并不是没有希望的,虽然在手机操作系统上面,因为出生太早导致了微软错失了对移动智能系统的理解,但是毕竟是微软的产品,正所谓瘦死的骆驼比马大,背靠微软这棵大树,其实WP的希望还是很大的,2010年前后虽然iOS已经被证明是最成功的操作系统,安卓也突破了10万个应用,但是WP的差距并没有那么大,如果这个时候微软能够下定决心全面布局生态系统,用免费来吸引用户,用足够的利益来吸纳开发者,那么凭借微软的家大业大和iOS、安卓一起拼个三分天下有其一还是有希望的。但是,微软却并没有重视生态系统的建设,这就导致消费者平时喜欢用的应用,WP上基本都没有,在这个时候WP貌似之比iOS、安卓满了半拍,但是就是这半拍却让微软一步慢步步慢,生态体系一步步失去了竞争力。

第三,赚小钱结果错失全局。在第二次世界大战的时候,日本就是一个非常奇葩的国家,我们用微观的角度来看,在第二次世界大战的前半场,基本上每一步日本都取得了不错的收益,都赚了小便宜,但是就是这一个又一个的小便宜结果引发了日本全盘皆输。而微软几乎犯了一模一样的错误,微软的WP在安卓全面免费并且不断给旧机型迭代升级的时候,WP却始终是每升级一次就抛弃自己的老用户一次,升级WP8就把WP7的设备全部扔掉不管,升级WIN10却把WP8的设备大多扔掉,这种不负责任的做法让微软是人心尽失。而在安卓全面免费的时候,微软却莫名其妙的给每一台设备都收取不菲的授权费,这还是在微软根本没有优势的时候。其实每一步微软似乎都占了点小便宜,比如说升级的时候放弃旧设备可以省下不少的开发适配费用,给每台手机收授权费又可以向手机厂商赚一大笔钱,从短期的角度来看,微软都是赚钱的,但是从长期的角度来看,微软就是通过占小便宜结果却一步步让自己走向毁灭。

可以说,微软的WP是自己死在了自己的手里,假设WP能够稍稍争一口气,微软的印度掌门纳德拉又何苦几乎是拼尽全力才用云计算让微软重获辉煌,可以说微软整整错失了移动互联网的时代,而原因就是WP这个不争气的纨绔“儿子”。

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走出特朗普阴影,华为反击三部曲

当所有人开始讨论5G的未来,当所有人的视线聚焦在最新发布的折叠手机Mate X上时,华为终于走出数月的阴霾,重回理想中的商业轨道。

自加拿大扣留任正非女儿孟晚舟三个月以来,特朗普在美发起一系列对华为不利的限制举措,并试图以安全为由说服欧美各国切断和华为的合作。一位华为内部发言人近日向腾讯《深网》等媒体透露,此前许多美国媒体持续发布华为相关虚假新闻,对公司声誉造成巨大困扰。

如果说事件刚刚爆发时,华为的官方回应更多体现的是礼貌、忍让和求和,随着事态愈演愈烈,以低调著称的华为和任正非则逐渐展现出了自己的强硬和战斗力。

一连串声势浩大的行动后,华为已悄然突围。

公关反击战:先礼后兵

华为反击的第一步,是任正非亲自主导了一波刚柔并济、先礼后兵的公关战。

1月16日,任正非在华为深圳总部接受了包括CNBC、彭博社、《金融时报》、《华尔街日报》等海外知名媒体采访,向国际上传达了华为严格遵守各国法律的立场。

任正非强调,“中国外交部已经正式澄清,中国没有法律要求任何公司必须安装强制后门,华为和我个人也从未收到任何政府要求提供不当信息的请求。”他还表示,“企业应以客户为中心,必须遵守商业规则。在涉及网络安全和隐私保护问题时,我们致力于和客户站在一起,绝对不会伤害任何国家和任何个人的利益。”

虽然遭遇了美国及其盟国的严格审查,但任正非在采访中仍在肯定特朗普。“从某种意义上说,他大胆地削减税收,我认为这有利于美国的工业发展。”

任正非补充说,他想传达给美国的信息是:合作和共享成功。在我们高科技的世界中,一个单一的公司或国家越来越不可能维持和支撑整个世界的需求。

而华为也正在加强与外部的对话与沟通,让自己更开放透明。

就在第二天的下午,任正非紧接着又接受了部分国内媒体的采访,向外界传达出了应对此次困难的信心。他表示,华为今天可能要碰到的问题,在十多年前就有预计,华为已经准备了十几年,不是完全仓促、没有准备地来应对这个局面。

“这些困难对华为会有影响,但不会出现重大问题。因为华为有信心,把产品做得比别人都好,让别人不想买都不行。”

针对西方对华为窃取知识产权的指控,任正非回应称,华为现在87,805项专利中,其中有11152项核心专利是在美国授权的,已经和很多西方公司达成了专利交叉许可。“华为是绝对尊重他人知识产权的。”

然而,尽管华为和任正非表现出了足够的诚意,但特朗普并没有收手的意思,随后仍遭到美国方面的诸多刁难。

一个月后的2月18日,在2019世界移动通信大会召开前夕, 英国广播公司18日发布了一段对任正非的独家专访。

“西方不亮东方亮,黑了北方有南方。美国并不代表世界,美国只代表世界的一部分。”

任正非首次对外流露出了自己强势的一面。

针对美国及其盟友澳大利亚、新西兰等国禁止华为参与该国5G建设一事,任正非“警告”说,“世界不能离开我们,因为我们更先进。”

“美国没办法扼杀我们,”任正非说,“即使他们说服了更多国家暂时不要使用我们的设备,我们也可以随时缩减规模。”

在谈到华为在英投资时,任正非表示,“我们还会继续在英国投资。我们信任英国,所以我们希望英国更加信任我们。”

巧合的是,任正非此番发言后的第三天,特朗普突然在推特上表示,“我希望美国尽可能快地发展5G,甚至6G技术,美国公司必须加紧努力,否则就会落后。在那些明显代表未来的领域,美国没有被人甩在身后的理由。我希望美国公司能够通过竞争去获胜,而不是靠封杀当下更先进的技术。”

紧接着,任正非再次接受了美国记者采访,谈到美国政府对5G的态度时,任正非展现出了轻松和幽默,“首先我要感谢他们,因为他们都是大人物。原本5G并不为常人所知,但现在这些大人物都在谈论5G,我们变得越来越有影响力,也因此获得了更多的合同……我真的很谢谢他们的提携。“

对于特朗普的发言,华为轮值CEO胡厚崑也公开回应称,希望通过竞争,在美国帮助建设真正的5G网络,而华为消费者业务CEO余承东则表示,“公平竞争赢得合作与尊重,期待美国后续的行动能言行一致!”

至少目前,华为可以重新回到自己擅长的赛道——那就是公平的商业竞争。对于华为而言,公关战只是不得已而为之,华为内部人士也已经认识到,未来更需加强在海外进行长期的品牌建设,以赢得当地民众的信任。

打破孤立和封锁

公关反击战之外,对于华为而言,第二步最重要的则是赢得更多国家地区在5G业务合作上的支持。

据环球网报道,任正非在英国接受采访后,CNN在一次节目中发起网络投票,让大家就“美国打击华为”的原因进行投票。19日,该节目的官方推特账号发布了这次投票的最终结果。最终,24%的人选择“安全因素”,61%的人选择“政治因素”,13%的人选择“商业因素”,2%的人选择“其他原因”。

在CNN节目中,现场连线的嘉宾罗伯特听到结果后表示,观众真的像我们想的一样聪明。至于那些选择商业原因的,如果大家认为特朗普这样做是为了美国公司,那你们可能想错了,因为没有美国公司能替代华为。

“我们会加大在英投资。如果美国不相信我们,那么我们将把投资从美国转移到更大规模的英国。”任正非此前还表示。

好消息是,华为最终获得了多数国家的公平对待。

例如,据CNBC 报道,德国内政部长 Horst Seehofer 希望改变德国的电信法,将更严格的要求适用于所有外国供应商。 RND 引用参与保守党和社会民主党会议的人员的发言称,Seehofer 的目标是更好地控制中国的华为公司,而不是将其排除在 德国市场之外。

意大利否认禁止华为参与其 5G 计划,意大利工业部在一份声明中说:“我们无意采取 任何禁止华为参与其 5G 计划的措施;同时,法国参议院也否决了旨在加强对电信设备检查的立法。

以下是部分海外国家对于华为合作的回应统计:

打破美国在国际上孤立和封锁的企图,华为海外的电信和5G业务发展便能立于不败之地。这也是任正非展现出强硬一面的底气所在。

MWC秀肌肉:业务能力是根本

华为反击第三步,是展现出自己在5G领域目前还不能被替代的地位和实力。

华为运营商BG总裁丁耘日前表示,华为将以全面领先的5G端到端能力,推动5G大规模商业应用和生态成熟。

据他透露,华为迄今为止已经在全球签订了超30份5G商用合同,18个来自欧洲,累计发货4万个5G基站,而目前他们与英国主要运营商合作一切正常,英国主要运营商通过华为,已具备全球领先的5G规模部署能力和可商用的5G网络。

在今日召开的2019世界移动通信大会上,华为将开放基于ICT基础设施和智能终端领域的四大展区,以“The Village”为主题,包括运营商业务展区、企业业务展区、消费者业务展区、GSMA创新城市展区。

其中运营商业务展区包括5G端到端解决方案、5G系列商业案例以及最新业务实践;创新的场景化商业解决方案:个人移动业务、五星品质家宽、云网融合和物联网等;以及华为如何在全云化网络基础上引入全栈全场景AI能力,打造“自动驾驶网络”。

在企业业务展区,华为将从“无处不在的联接、无所不及的智能、数字平台”三大维度展示联接、云、IoT、AI等创新ICT产品和解决方案。包括第六代Wi-Fi、OceanStor Dorado系列全闪存等面向企业市场的四款产品,以及数字平台在智慧城市的实践应用等。

而此次华为MWC最受瞩目的,则是昨晚正式发布的5G折叠屏手机——HUAWEI Mate X,这也是华为2019年发布的首款5G手机。

HUAWEI Mate X采用鹰翼式折叠设计,通过华为自研的铰链技术,实现一体化的折叠形态。HUAWEI Mate X兼具手机和平板两种形态, 闭合后是的6.6英寸大屏手机,展开后是厚度为5.4毫米的8英寸平板。

华为消费者业务CEO余承东在发布会现场透露,折叠屏的铰链处理起来很有难度,华为的研发人员花了3年时间。

据悉,HUAWEI Mate X搭载7nm 5G多模终端芯片——Balong 5000,理论峰值下载速率可达4.6Gbps,同时配备了4500mAh大容量高密度电池以及55W快充。

余承东表示:“HUAWEI Mate X是一款整合了5G、可折叠屏、AI、未来交互等前沿黑科技的新物种,将成为消费者开启5G智慧生活的第一把超级钥匙。”

除此之外,华为还发布了多款智能设备,包括全面屏笔记本HUAWEI MateBook X Pro、全面屏轻薄性能笔记本HUAWEI MateBook 13和HUAWEI MateBook 14以及华为5G CPE Pro路由器。

售价方面,8GB+512GB HUAWEI Mate X售价为2299欧元;MateBook X Pro拥有两个版本,i5+8GB+512GB+MX250+Touch版本,售价1599欧元,i7+16GB+1TB+MX250+Touch版本,售价1999欧元;而MateBook 13和MateBook 14,起价分别为999欧元、1199欧元。

余承东现场介绍,华为消费者业务2018年研发投入50亿美元,收入520亿美金,华为智能手机在2018年的出货量为2.06亿台,智能设备出货量超过1亿部,可穿戴业务增长了120%,而个人电脑业务增长了335%。



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