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电商报

谷歌推出购物门户网站 叫板亚马逊

7月29日消息,美国高科技巨头Google(谷歌)近日新推出了购物门户网站,将目光投向线上消费者。

据悉,该购物平台正在美国运行。当用户在Google上搜索想要购买的商品时,Google会依据浏览记录向登陆账户的用户提供购买渠道推荐,包括Google购物平台、附近的实体店,或Boxed、 Walmart、 Costco Wholesale 、Target等第三方零售网站。不过Google购物平台的大部分商品仍然来自与以上传统购物平台合作的零售商。

只有登录Google账户的用户才能享受Google购物平台的服务,包括合作零售商提供的独家优惠。而那些没有登录谷歌帐户的用户在搜索商品时,仍将被跳转至标准的购物搜索引擎页面。

登录用户可以在Google上直接购买标有“Buy with Google”标志的商品。而且Google购物平台上的商品都有“Google购物保证”,如果Google推荐的零售商延迟交货,或商品遭受损坏,Google都承诺退款。

电商报》了解到,Google购物平台最大的竞争对手应该是Amazon(亚马逊)。大而全的Amazon电商平台已经成为美国和世界许多地方的消费者一站式搜索、浏览和购买商品的目的地,这导致Google失去了宝贵的流量和广告机会。

根据Adeptmind 2018年的一项调查,46.7%的美国互联网用户直接在Amazon上搜索商品,而在Google上搜索商品的比例为34.6%。

虽然Amazon能够提供从搜索到发货的完整购物服务,但Google购物平台仍有自己的优势,它可以从用户那里获得更完整的互联网浏览记录,提供更准确的购买推荐。

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电商报

谷歌宣布Google Shopping主页 布局电商对标亚马逊

5月16日消息,继传出谷歌或将Google Express更名为Google Shopping后,该公司再次更新其购物功能。

日前,谷歌在Google Market Live会议上宣布了一系列与购物有关的新产品,包括个性化的“谷歌购物”(Google Shopping)主页,消费者可以根据价格或品牌等功能进行比较和过滤,并有机会直接从谷歌上的零售商、附近商店或其他在线商店购买。

除此之外,谷歌还为谷歌图片(Google Image)、谷歌探索(Discover)以及YouTube带来了“橱窗购物”广告,这意味着消费者可以在不离开这些网站的情况下购买中意的产品。

据《电商报》了解,Google Shopping,曾称作Google Product Search、Google Products和Froogle,是由谷歌提供的价格比较服务,用户可在其界面输入产品,查询后可获得售卖该产品的销售商及其价格的列表,目前正在被整合到谷歌的主要网站中。

另据外媒报道,谷歌还将继续测试YouTube视频下方的产品推荐功能,目的是最终将其链接到新Google Shopping项目中,而基于视频的产品广告已经在YouTube上出现几个月了,尽管目前还提供其他零售商(如亚马逊)的链接。

谷歌负责旅游和购物业务的副总裁奥利弗·赫克曼(Oliver Heckmann)在一次主题演讲中也曾表示:“用户可以在视频继续播放的情况下购买目前正在观看的视频中显示的产品,这个功能将在今年晚些时候推出。”

由此可见,谷歌对电商购物业务是越来越认真,而这主要是因其搜索业务、广告业务受到亚马逊的挤压,想要从其他业务创造一些收入,并且利用Google Shopping分走一些亚马逊的蛋糕。

据市场调研机构BloomReach 做的一项调研,美国 44% 的购物者习惯在亚马逊上进行商品搜索,只有 34% 的购物者会在搜索引擎上搜索商品。这意味着,商品搜索的流量已经被亚马逊所主导,影响着谷歌在相关品类的广告收入。

然而,随着亚马逊的业务范围不断扩大,广告也正在成为亚马逊的一大收入来源。eMarketer分析公司预测,至少到2020年,亚马逊的广告收入将以每年50%以上的速度增长。Facebook和谷歌的双头垄断市场份额将从2018年的57.7%降至2020年的55.9%,而亚马逊的市场份额预计将从4.1%升至7.0%,主要的原因是越来越多企业在亚马逊上购买广告。

事实上,谷歌旗下的两个购物平台(Google Shopping和Google Express),在美国本地电商平台的销售额均排在15名开外,对于谷歌来说,上线购物平台并不是为了做电商生意,更多的是为了数据和广告。

而Google Shopping全面开放后,亚马逊的流量必将遭到一定程度的分解,并且对于已经运营很好的亚马逊卖家而言,加强了彼此之间的竞争;对于大量还未开始,不敢贸然进入亚马逊平台的卖家来说,也将多一个选择。

因此,与其说是对亚马逊的反击,也可以说是谷歌在新业务上的转型。对于新广告渠道或者新营销模式,结合实际业务寻找适当的切入口,也能以较低的广告成本带来较高的销售转化。不过,可以预见的是,这场搜索引擎与电商之间的混战将会继续下去。

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电商报

政府呼吁加强监管 亚马逊悄然下架自有品牌广告

4月4日早间消息,随着各大科技巨头的的市场地位面临越来越多的审查,亚马逊已经在其网站上悄然移除了自有品牌产品最显眼的广告。

自有品牌产品是由亚马逊或其合作伙伴创造,而且只通过独家品牌在亚马逊网站销售的产品。它们可以通过许多方式给亚马逊带来好处:可以拓宽网站上的产品选择范围,提供比第三方产品更高的利润率,简化供应链管理,帮助亚马逊说服大品牌降价,以便保持竞争力。

亚马逊过去三年一直在增加自有品牌数量,引发相关卖家和品牌的担忧。

亚马逊至少从一年前开始对这些产品进行推广,相关广告位都是专门预留的,而且非常显眼——比如搜索页面顶端,或竞争对手产品页面的“购买按钮”旁边。

根据市场研究公司eMarketer的测算,由于其他企业需要花费数十亿美元购买类似的广告,使得亚马逊成为美国第三大数字广告提供商,市场地位仅次于谷歌和Facebook。

但多位亚马逊卖家和顾问表示,但亚马逊最近几年大幅收缩了这项推广计划,或者调整了自有品牌的站内推广位置。

这一变化正值科技巨头面临的审查日益严格之际,美国参议员伊利莎白·沃伦(Elizabeth Warren)上月甚至还呼吁分拆亚马逊和谷歌等等公司。亚马逊在网站最显眼位置独家推广自有品牌的行为,引发了很多买家和品牌对不公平竞争和滥用市场支配地位的担忧。

Ideoclick专门协助卖家和品牌在亚马逊网站上出售商品,该公司副总裁安德里亚·利(Andrea Leigh)说:“如果我是亚马逊,我会担心人们觉得我为自有品牌产品提供不公平的竞争优势。”

不公平的竞争优势

这些推广在亚马逊网站上都非常显眼。例如,搜索“婴儿食物袋”后,就会在搜索结果顶部的“我们最相关的商品”标签下显示很多亚马逊自有品牌商品。

不过,这些广告位目前已经移除。在婴儿湿巾或电池等其他类别中,亚马逊则将“我们最相关商品”移到页面底部。亚马逊还会使用“类似商品”链接来推广自有品牌商品,但很多类似的链接都已经删除。

亚马逊发言人表示,这些链接是亚马逊整体实验的一部分,该公司会不断测试不同类型的产品广告位。

“我们一直在尝试不同的体验,以便让顾客在我们的网站购物时可以获得更多便利、更高效率和更多选择。”该发言人说。

在亚马逊工作近10年的安德里亚·利表示,关键不仅仅是亚马逊针对自有品牌产品采用的激进推广方式,还在于亚马逊收集和使用购物数据,以便获得好于对手的推广效果。然而,其他卖家也会在亚马逊网站上购买广告并出售商品。

“当专有数据用来推广自有品牌商品时,很容易被视为不正当竞争,甚至可能是一种掠夺行为。”安德里亚·利说。

亚马逊则表示,自有品牌商品是一种常见的零售行为,而且对顾客和竞争有利。该公司发言人表示,在制定自有品牌决策时,零售商也经常瞄准最畅销的商品。

亚马逊和其他科技巨头如何利用自己的市场地位获取不公平的竞争优势,已经成为一个备受关注的问题,同时甚至成为明年美国总统大选的重要讨论议题。

希望成为民主党总统候选人沃伦就在上月发表博文称,需要对亚马逊、谷歌、Facebook等大企业进行分拆,以促进公平竞争。他还特意指出,亚马逊同时经营在线集市和出售自营产品过程中扮演了双重角色。

但另外一名民主党意愿杯托·奥洛克(Beto O’Rourke)则表示,应该对企业加强监管,而不是简单分拆。美国总统特朗普和参议员伯尼·桑德斯(Bernie Sanders)等政治人物也批评亚马逊的经营行为,欧洲监管者同样呼吁对其加强监管。

成效不大

尽管亚马逊展开了激进的推广策略,但其自有品牌并未取得太大成功。该公司发言人表示,自有品牌产品在其总零售额中占比“约为1%”。

市场研究公司Marketplace Pulse在一份关于亚马逊自由品牌商品的全面报告中总结道,只有电池等少数商品取得成功,其他多数都失败了。

“不成功的商品和品牌表明该公司不得其法。”Marketplace Pulse CEO乔·卡兹克纳斯(0Joe Kaziukenas)说。

不过,亚马逊仍在加倍下注,扩大自有品牌商品业务。根据市场研究公司Gartner的数据,截至上月,亚马逊拥有119款自有品牌商品,外加314个独家第三方品牌。几乎所有品牌都是在过去3年开发的。

咨询机构ARMR由亚马逊前员工奥斯卡·巴巴林(Oscar Barbarin)负责运营,他认为亚马逊删除这些广告位可能是在筹划更大的野心,今后可能会允许其他企业竞购。通过过去几年的测试,该公司现在知道这些广告位在提升销量方面的价值,因此可能向品牌收取溢价。

“亚马逊的动机可能是为未来的广告测试效果。”巴巴林说。

但卖家的确感到一丝宽慰,因为亚马逊的一些推广方式(例如在竞争对手的页面发布弹窗广告)的确令人感到侵扰性太强。在亚马逊网站上销售了三年商品的卖家犹大·博格曼(Judah Bergman)表示,这项变化将帮助卖家和品牌安心展开推广,而不必担心被亚马逊自有品牌商品占据先机。

“这给了我们一些安抚,让我们知道亚马逊已经意识到反垄断担忧,并且可以允许其他品牌继续在亚马逊上发展繁荣,不必担心某天被莫名其妙地中断访问。”他说。

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投资界

谷歌和亚马逊:互怼模式进入白热化

谷歌公司成立于1998年9月4日,是一家位于美国的跨国科技企业,被公认为全球最大的搜索引擎公司。

亚马逊公司成立于1995年7月16日,是美国最大的网络电子商务公司,同时也是全球商品品种最多的网上零售商。

早些时候谷歌做流量广告生意,亚马逊则以电商为主要业务,过程中亚马逊还找了谷歌买广告和流量,两家各自经营自己范围的生意。

但现在亚马逊想将流量广告变成自己的业务板块,据外媒报道,亚马逊已撤出其在谷歌的所有PLAs预算(Product Listing Ads,产品目录广告)。从去年4月底开始,亚马逊就与谷歌停止了所有设备类型上的合作。

谷歌明显不悦了。这就好阿里巴巴要做搜索引擎,百度会不舒服一个道理。因此,合作的终止也为谷歌和亚马逊结下梁子埋下伏笔。

不过细细观察,谷歌和亚马逊之间的摩擦,或许早在谷歌入局智能音箱的时候就开始了。

智能音箱是导火索

都知道,在智能音箱这片江湖,亚马逊一直是领头人。2014年亚马逊研发的Echo智能音箱打入市场,据悉Echo智能音箱不仅能为用户播放音乐,还具备播送新闻、播放音乐、网购下单、定外卖等功能。

经过三年时间的发展,2017年亚马逊Echo占据全球智能音箱的市场份额超过了70%,先入为主让亚马逊顺势坐实了智能音箱领域的市场领导者的身份。

有观点认为,亚马逊通过Echo意在抢先占据智能家居平台入口,借机整合下游厂商,统一标准,同时也将未来多渠道拓展市场的话语权握在自己手中。理论上有一定的道理。

但很快,它遇到了对手。亚马逊的智能音箱虽霸居一方,不过挑战者谷歌来势汹汹。

而且根据多个行业报告统计,智能音箱风向似乎正朝着Google Home有利的一面转变。行业调研机构Strategy Analytics估计,亚马逊Echo在过去一年全球市场份额从76%降至了41%,而Google Home则上升至28%。

且行业调研机构的智能家居战略咨询总监比尔阿布朗迪表示,预计2020年谷歌智能音箱设备销量或将超过亚马逊。

不过有一点需要理清,放眼全球市场,谷歌对与亚马逊来说是一个强劲的对手,反观中国市场,无论是亚马逊的Echo还是谷歌的Google Home,打入中国市场可能还需要很长一段时间。

因为国内的科技公司包括阿里巴巴、百度、小米等互联网企业均推出了自家研发的智能音箱,对比外籍产品,国产智能音箱不仅更具中国特色,也更适合国内消费者的使用习惯,至少在语言交流上是无需翻译器的。至关重要的一点是,国产品牌的智能音箱价格比亚马逊Echo和Google Home都更加物美价廉。

而这一次关于智能音箱的市场份额抢夺,无论是全球市场还是中国市场,都正式成为谷歌站到亚马逊对立面的导火索。只不过亚马逊在全球范围势力的强大众人有目共睹,因此正式对抗之后,谷歌也将其Google Shopping对卖家开放,试图以此抗衡亚马逊。

谷歌的反击:Google Shopping对卖家开放

自亚马逊成立以来,电商是其核心业务,这些年其电商业务范围不断扩大,且广告也成了亚马逊的一大收入来源。

eMarketer分析公司预测,2020年,亚马逊的广告收入将以每年50%以上的速度增长。和谷歌的双头垄断市场份额将从2018年的57.7%降至2020年的55.9%,而亚马逊的市场份额预计将从4.1%升至7.0%。主要的原因是越来越多企业在亚马逊上购买广告。

且根据CNBC的消息,一家大型媒体代理机构的高管称,一些在亚马逊上销售产品的客户将其50-60%的Google搜索广告预算转移到了亚马逊。据悉这些预算每年有大约数亿美元。

亚马逊给的压力要求谷歌在策略上必须要加快转变速度。于是,近期传来Google Shopping将对卖家开放的消息。

关于Google Shopping(购物广告),可以定义为是在AdWords(关键词竞价广告)和Google Merchant Center(商家服务工具)的驱动下,Google Shopping允许线上所有零售商在自然结果中列出产品,可以直接销售产品。

据了解,Google Shopping像一个比较网站,用户无需在搜索结果中来回切换,就可以同时浏览多个品牌的产品。之前Google Shopping的权限只对付费广告商开放,但随着近日Google Shopping对卖家开放,将允许所有零售商在自然结果中列出产品,这对零售商和谷歌而言是好消息,但同时也意味着亚马逊的流量将遭到一定分解。

此次谷歌Google Shopping对卖家开放,可以说是谷歌在新业务上的转型,但更多的还是存有抗衡亚马逊的想法。

据悉谷歌公司的主要营业利润来自Adwords等广告服务,不过近年来,跨行开展业务已不是新鲜事儿,放到谷歌公司也是一样的道理。现在的谷歌不再是只开展搜索引擎业务的谷歌,还有其他方面,比如,云计算、广告技术等,同时还开发并提供了大量基于互联网的产品与服务。

技术的较量:各有杀手锏

随着AI技术不断成熟,谷歌的AI助手Google Assistant和智能生态也日益完善,有机构曾在2018年对全球四大AI助手进行测试,其中谷歌Assistant夺得头筹。

前面提到的谷歌在智能音箱上作出的成绩,与谷歌技术质的飞跃不无关系,正如行业专家所说,这些年谷歌在AI算力、训练方面的突破呈指数级增长,其中第三代云TPU芯片和TensorFlow框架级的优势更让谷歌在该领域形成一定的技术壁垒。

一时之间很难有科技公司能够接近谷歌的“AI高地”,为此,亚马逊也选择了与微软合作,去年8月15日,两家科技公司发起了互相在对方产品里植入自家人工智能语音助理的合作,从而实现AI级合体的“神操作”。

据悉,Cortana(微软发布的全球第一款个人智能助理)擅长办公,Alexa(亚马逊智能助手)便于购物,二者相互调用,覆盖了电商、家居、出行等更多场景,而且还能通过拓宽应用领域来抵消谷歌AI的增长优势。亚马逊和微软的强强联手对谷歌也造成了一定困扰。

所以说,谷歌在技术确实取得不少佳绩,但亚马逊研发技术的高效也是事实。去年12月,亚马逊也开发了一款名为Inferentia的机器学习芯片,以及另一款基于Arm的云计算芯片Graviton,两款芯片性能稳定。据AWS首席执行官Andy Jassy介绍,Inferentia将是一个高吞吐量、低延迟、性能稳定持久,非常具有成本效益的芯片。

因此,技术上亚马逊和谷歌二者是势均力敌的。有趣的是,这样的局势可能仅限在2019年上半年,因为下半年将迎来新的战役,5G时代即将到来。

未来:5G或成新赛点

5G,即第五代移动通信技术,主要目标是让终端用户始终处于互联网状态。

即将到来的5G时代,对谷歌、亚马逊而言都是一次新的机会。为迎接5G时代的带来,双方早有了安排。

先看亚马逊。早在2006年,亚马逊就利用其分布在全球各地的数据中心,推出了面向第三方的云计算服务(即AWS),其中包括数据库服务、网络存储、应用软件服务等。经过十几年的迭代与发展,亚马逊云服务已是全球市场份额最大的云计算厂商,足以见得亚马逊云端接入的物联网也已经到达了一定的高度。

而5G时代的到来,无疑对亚马逊来说是提速的好时机。

再看谷歌,谷歌在5G的布局也是吸足了眼球。得益于自家的Android系统,谷歌在智能手机领域似乎略胜亚马逊一筹。此外,在Android Auto和谷歌旗下Nest的支持下,谷歌在自动驾驶和智能家居领域也处于领先地位。

再加上近期谷歌与高通的高调合作引起不少关注。这点上,在支持5G的智能手机领域,谷歌的操作系统搭载上高通半导体,未来定会擦出不一样的火花。

也就是说,此次为迎接5G时代的到来,谷歌和亚马逊都搬出各家兵书,势在新的时代扩大业务范围。

另外,新华网3月7日报道,全国两会期间参会代表委员陆续向外界表达了各自关注的重点领域,其中,5G被众多产业界代表委员关注。而且马化腾、雷军、张云勇等代表委员均提出了与5G相关的提案议案。可见5G时代对中国市场而言极其重要,而且很可能会对中国互联网格局产生一定影响。

不过这对于谷歌和亚马逊而言亦是一次契机,两位无论是通过技术的拔高还是交互抱团,未来谷歌和亚马逊若想要进一步打入中国市场,在5G市场的布局显得尤为重要。但需要注意的是,腾讯、阿里、百度等中国的本土品牌同样在5G上有了一定的布局。

所以,下半年的5G战役,于全球,于中国,均是一场硬仗。

最后,话说回谷歌与亚马逊的竞争,不管如何,亚马逊在全球产生的影响巨大,未来谷歌能对亚马逊造成多大的冲击,关键还看在5G时代如何运筹帷幄了。谁将笑到最后目前还无法判断,不过可以预见的是,这场搜索引擎与电商之间的混战,应该会一直持续下去。

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云上之战愈演愈烈,谷歌如何打好翻身仗?

谷歌第四季度资本支出增长80%,达到68.5亿美元,上年同期为38亿美元。当季营业利润率为21%,低于上个财季同期的24%。整体显示谷歌云业务等盈利能力低于谷歌桌面搜索服务。

近日,谷歌母公司Alphabet公布2018至2019财年数据,报告显示第四季度利润率呈下滑趋势。据悉,Alphabet第四季度成本为311亿美元,高于上个财季同期的246.6亿美元。其中,谷歌第四季度资本支出增长80%,达到68.5亿美元,上年同期为38亿美元。当季营业利润率为21%,低于上个财季同期的24%。

据彭博报道,Alphabet开发新产品(如云服务和消费者硬件)时,主要依靠广告业务来支持销售和利润增长。此前,Alphabet花费巨资扩大云业务和硬件业务,2018年内谷歌在云计算数据中心、服务器等方面投入了大约几十亿美金,但此次财报数据显示,YouTube、硬件和云业务等高增长部门的盈利能力均低于谷歌桌面搜索服务。

云是大势,IBM、亚马逊继续高歌猛进,但是通过以上业务数据来看,不禁想问谷歌的云计算,怎么了?

华山论“云”

微软和谷歌在做什么?

国外的云计算市场,基本被亚马逊、微软、谷歌和IBM这几家云巨头所占领,据市场研究机构Gartner的数据,亚马逊的AWS在云市场的份额约在40%左右,微软,Google和IBM共占了23%。里面的“火药味”自然无可避免,其中由于老大亚马逊的市场份额几乎无人与之分庭抗礼,剩下的如微软和谷歌,近几年在云计算赛道上的追赶则达到了白热化的程度。

事实上,微软是在2014年确认转型进入云计算领域的,此前曾一度是PC市场的垄断龙头。但随着PC市场逐步衰落、谷歌的Android、苹果的IOS系统日渐兴起,一直没有跟上时代步伐的微软市值日益下滑。直到2014年,纳德拉出任微软CEO之后,将微软定位于云计算领域,才开始进入新市场的开拓和布局。云计算无疑给了微软一条新的生机和出路。2018年,微软的市值涨了44%,同年,市值超越谷歌和亚马逊,涨了近2800亿美元。

相比较谷歌云业务营收状况的不尽如人意,微软的企业级云服务显得更加自食其力和顺风顺水。根据此前微软的2018年第四财季数据,微软商业云(Office 365、Dynamics365以及Azure公有云)收入增长53%至69亿美元,占整体营收的22%。而智能云服务收入达86亿美元,增长24%。其中主要得益于Azure收入76%的增长,服务器产品和云服务收入增长28%,企业级服务收入增长6%。目前微软Azure已成为全球第二大公有云服务商,形成从IaaS到PaaS到SaaS一套完整的云生态体系。

按理说,微软和谷歌都是从C端的个人计算机领域转型而来,不可否认,云计算和Google Play应用商店是谷歌除了搜索以外发展最快的业务,但尴尬的是如今谷歌的云计算业务仍低于桌面搜索功能、广告等基本收入。也就是说,目前谷歌还尚未在B端、云计算领域占到上风。对此,TMT评论人王新喜此前曾发表的文章中的观点或许可以说明原因:相比其他科技巨头,微软在产业互联网上的业务更为稳健。即微软的C端到B端的转型,更抓住了“企业级服务”这一市场。

在他看来,过去微软是围绕着Windows系统服务与个人计算机用户转,而今天的微软,则是不断削弱它在个人计算机、智能手机层面的消费级基因与业务,且不断增加、不断夯实面向企业级服务产品的优势。因此在云服务与AI的双驱动下,面向企业级服务与物联网等产业领域扎根已深,建立了自身的壁垒与护城河。于是形成了这样的局面:在当前,谷歌、Facebook的营收基本还是来自于广告,苹果主要还是依赖卖硬件营收,但微软主攻的云业务市场,正如财报数据那样,正为微软带来不可估量的价值。

开源、联手腾讯

谷歌还能再度赶超微软吗?

如果说目前微软是云计算领域的企业服务商,做云计算是踩准了产业互联网企业级市场的“点”的话,那谷歌花重金做云计算,此次是否能跟对节奏,再度赶超微软呢?

从产品上看,谷歌希望利用开源的 Kubernetes 创建一个完全不受控于云基础设施的浏览器,降低转换成本。另外,基于搜索沉淀的海量数据资源,谷歌将着力机器学习的研究,希望从数据中挖掘价值以适应企业应用。2018年,谷歌发布了与依赖于机器学习的云预测API(Cloud Prediction API)连体的产品,分别为云自然语言API(Cloud Natural Language API):通过机器学习来分析文本,已经具备了一定的可用性;高级版的云翻译API(Cloud Translation API):它使用机器学习,以大幅度提高八种语言翻译的准确性;大幅度降价的云视觉API(Cloud Vision API):通过机器学习来分析图像;新版的云工作API(Cloud Jobs API):通过机器学习给员工分配合适的工作。

从市场战略上看,微软和亚马逊已经入华许久,谷歌则一直持观望状。2018年8月,彭博社报道了谷歌正在与腾讯和浪潮集团进行谈判,以便为中国客户提供谷歌云服务。同年年底,国内媒体爆料谷歌正在秘密计划让腾讯成为谷歌云在中国的代理,如果该项目推进顺利,那么谷歌云将为中国客户提供从数据库管理、分析到网络安全等任务以及G Suite套装等产品和服务,与此同时,腾讯的中国客户在出国时也可以使用谷歌云。

目前,中国已是全球第二大云计算市场,国内的云计算市场又有阿里云、华为云、腾讯云等,其中阿里云占据国内的云计算市场主导地位,根据阿里公布的2018Q3财报,上半年云计算业务突破了100亿元。因此如果谷歌云真与腾讯联手,国内的云计算市场又将是一番血雨腥风。

至于是否能与昔日“旧敌”微软在云计算战场上重新并肩,让我们拭目以待。

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Facebook重推搜索广告,欲直接挑战谷歌AdWords

又是一场广告双寡头之战。

这是一场广告双寡头之战。为了对抗营收增速放缓,Facebook重新开始测试在搜索结果和交易平台Marketplace中投放搜索广告,与谷歌AdWords展开竞争。

Facebook早在2012年首次尝试名为Sponsored Results的搜索广告,并在2013年关闭了该产品的运营。现在,它允许一小部分汽车、零售商和电子商务广告主在美国和加拿大的手机搜索结果页面上展示广告。

新的搜索广告内容包括全新动态信息流广告,其中包含标题、图片、文字以及静态图片或轮播格式的链接,这些链接可将用户指向外部网站。Facebook拒绝对外公布屏幕截图,称具体设计仍在安排中。Facebook可能会根据测试表现将搜索广告扩展到更多国家和地区。

重新引入搜索广告可能会开启一个重要的收入来源,尤其是现在Facebook的收入增长正在快速放缓。数据显示,Facebook 2018年第三季度营收同比增长33%,但仍然远高于一年前49%的同比增速,以及2016年第三季度59%的同比增速。

开辟新的搜索广告位可以帮助该公司加快营收增速,同时也可以在一定程度上抵消隐私和安全丑闻造成的负面影响。目前,Facebook的领导人马克·扎克伯格和谢丽尔·桑德伯格正承受着巨大的压力。

Facebook产品经理Zoheb Hajiyani在一份声明中表示:“我们正在进行一项小范围的广告测试,以便在Facebook搜索结果中放置广告。我们还会在决定是否扩大范围前评估这些广告能否令用户和企业获益。”

Facebook重推搜索广告,正值谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊因数据隐私问题受到国会的抨击。Facebook在此时进入搜索广告市场,可能会降低谷歌在搜索广告领域的垄断地位。

早在2012年,Facebook就在IPO之后寻求额外的收入来源。结果就是游戏公司、零售商和更多广告主将链接插入Facebook应用程序中。广告主可以针对性地投放广告,因此品牌和游戏公司常常争抢竞争对手的搜索流量。

不过这一次重新推出搜索广告,Facebook将不允许广告主展开恶性竞争。

通过重新发布,具有访问权限的广告客户可以通过Facebook广告管理器将其现有的信息流广告扩展到新的搜索展示位置。但Facebook不允许广告主使用视频广告,搜索广告也不会出现在电脑版产品中。电商平台搜索广告将出现在iOS和安卓版客户端中,而Facebook搜索广告只在安卓客户端中进行测试。

目前,广告客户还无法购买搜索关键字进行广告投放。据悉,该展示位置可让广告客户深入挖掘潜在消费者。

新的广告位将会被标注“赞助”标签,并遵循相同的广告透明度制度。Facebook将评估搜索广告对用户和广告主的利弊,进而决定是否将其推广到更多国家和地区。

与信息流广告一样,用户只能选择隐藏广告,但无法屏蔽。

今年,在全球2795.6亿美元的网络广告市场中,Facebook的份额将增长到19.5%,落后于排名第一的谷歌(31.5%)。

eMarketer预计,Facebook的广告份额在过去几年增长了几个百分点,但是在未来两年内,每年的增速将会降至1%。推出搜索广告、扩大广告位资源将有助于提升Facebook在广告市场的份额。eMarketer表示,Facebook的全球广告份额如果达到3.3%,就能够超过微软位居第三,如果达到6.5%即可超过百度。

一个主要的问题是,Facebook已经收集了大量的关于用户及其行为的信息以定位广告。随着搜索广告的重新引入,这家公司更有动力去收集消我们消费者在网上做的事情,我们在网上买的东西……。

Facebook必须要在产品、内容、业务等方面与广告达成一种平衡。搜索远远不是Facebook服务的核心,用户通常会像刷朋友圈一样浏览内容,而不是通过搜索特定内容。最常见的可能是搜索朋友的ID,这绝不是合适的广告关键词。但新的搜索广告服务多多少少能帮助Facebook在不对服务造成太多干扰的情况下提高营收。

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Facebook重推搜索广告,欲直接挑战谷歌AdWords

又是一场广告双寡头之战。

这是一场广告双寡头之战。为了对抗营收增速放缓,Facebook重新开始测试在搜索结果和交易平台Marketplace中投放搜索广告,与谷歌AdWords展开竞争。

Facebook早在2012年首次尝试名为Sponsored Results的搜索广告,并在2013年关闭了该产品的运营。现在,它允许一小部分汽车、零售商和电子商务广告主在美国和加拿大的手机搜索结果页面上展示广告。

新的搜索广告内容包括全新动态信息流广告,其中包含标题、图片、文字以及静态图片或轮播格式的链接,这些链接可将用户指向外部网站。Facebook拒绝对外公布屏幕截图,称具体设计仍在安排中。Facebook可能会根据测试表现将搜索广告扩展到更多国家和地区。

重新引入搜索广告可能会开启一个重要的收入来源,尤其是现在Facebook的收入增长正在快速放缓。数据显示,Facebook 2018年第三季度营收同比增长33%,但仍然远高于一年前49%的同比增速,以及2016年第三季度59%的同比增速。

开辟新的搜索广告位可以帮助该公司加快营收增速,同时也可以在一定程度上抵消隐私和安全丑闻造成的负面影响。目前,Facebook的领导人马克·扎克伯格和谢丽尔·桑德伯格正承受着巨大的压力。

Facebook产品经理Zoheb Hajiyani在一份声明中表示:“我们正在进行一项小范围的广告测试,以便在Facebook搜索结果中放置广告。我们还会在决定是否扩大范围前评估这些广告能否令用户和企业获益。”

Facebook重推搜索广告,正值谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊因数据隐私问题受到国会的抨击。Facebook在此时进入搜索广告市场,可能会降低谷歌在搜索广告领域的垄断地位。

早在2012年,Facebook就在IPO之后寻求额外的收入来源。结果就是游戏公司、零售商和更多广告主将链接插入Facebook应用程序中。广告主可以针对性地投放广告,因此品牌和游戏公司常常争抢竞争对手的搜索流量。

不过这一次重新推出搜索广告,Facebook将不允许广告主展开恶性竞争。

通过重新发布,具有访问权限的广告客户可以通过Facebook广告管理器将其现有的信息流广告扩展到新的搜索展示位置。但Facebook不允许广告主使用视频广告,搜索广告也不会出现在电脑版产品中。电商平台搜索广告将出现在iOS和安卓版客户端中,而Facebook搜索广告只在安卓客户端中进行测试。

目前,广告客户还无法购买搜索关键字进行广告投放。据悉,该展示位置可让广告客户深入挖掘潜在消费者。

新的广告位将会被标注“赞助”标签,并遵循相同的广告透明度制度。Facebook将评估搜索广告对用户和广告主的利弊,进而决定是否将其推广到更多国家和地区。

与信息流广告一样,用户只能选择隐藏广告,但无法屏蔽。

今年,在全球2795.6亿美元的网络广告市场中,Facebook的份额将增长到19.5%,落后于排名第一的谷歌(31.5%)。

eMarketer预计,Facebook的广告份额在过去几年增长了几个百分点,但是在未来两年内,每年的增速将会降至1%。推出搜索广告、扩大广告位资源将有助于提升Facebook在广告市场的份额。eMarketer表示,Facebook的全球广告份额如果达到3.3%,就能够超过微软位居第三,如果达到6.5%即可超过百度。

一个主要的问题是,Facebook已经收集了大量的关于用户及其行为的信息以定位广告。随着搜索广告的重新引入,这家公司更有动力去收集消我们消费者在网上做的事情,我们在网上买的东西……。

Facebook必须要在产品、内容、业务等方面与广告达成一种平衡。搜索远远不是Facebook服务的核心,用户通常会像刷朋友圈一样浏览内容,而不是通过搜索特定内容。最常见的可能是搜索朋友的ID,这绝不是合适的广告关键词。但新的搜索广告服务多多少少能帮助Facebook在不对服务造成太多干扰的情况下提高营收。

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“万维网之父”、“互联网之母”、“芯片宗师”领衔科技天团,全球新兴科技峰会即将启幕

2012 年 7 月,雷·库兹韦尔(Ray Kurzweil)去见谷歌 CEO 拉里·佩奇(Larry Page)时,他并没有打算给自己找份工作。库兹韦尔是备受尊敬的发明家,当时他已经成为机器智能领域著名的预言家。库兹韦尔当时向佩奇表示,自己想开一家公司,专门研究怎样制造一台真正聪明的计算机,不仅要能理解语言,还要能自行作出推断和决策。

但他很快发现,想做成这件事情将需要海量的数据及超强的算力,而这正好是谷歌所拥有的资源。“我可以试着给你一些支持,”佩奇说,“但对一家独立公司来说,做成这件事将非常困难。”库兹韦尔作出加入谷歌的决定并没有花太长时间:2013 年 1 月,他正式出任谷歌工程主管。后来他回顾道:“这是我专注人工智能领域50 年以来的顶峰。”

其实吸引库兹韦尔加入谷歌的不仅是公司的数据和计算资源,还有该公司在AI 研发中一个被称为“深度学习”(Deep Learning)的分支部门所取得的惊人进展。这种算法试图模仿大脑新皮层中多层神经元的活动,从数字化的声音、图像中进行“学习”。

随后发生的事情,正如时任微软研究院院长的Peter Lee 所说:“深度学习让人工智能领域中的一些重大挑战重新称为人们关注的焦点。”

同在库兹韦尔入职谷歌的2013 年初,《麻省理工科技评论》发布了当年的“十大突破性技术”(TR10),“深度学习”作为上榜技术赫然在列,并给出了3 – 5 年内即将爆发的明确时间周期。

如今回看,当年TR10 对深度学习即将爆发的堪称预言科技史上的经典案例,但作为一个近120 年历史的老牌科技媒体,《麻省理工科技评论》的这一预测,是建立在对技术及产业长期的观察分析后得出的结论,与其说是“预言”,不如说是“对未来价值的解读”。

但一年一度的TR10 的内容容量依旧有限,前沿技术的冲击力依旧难以用文字表达。有没有想过,Tim Berners-Lee 为你亲自解读互联网技术?Chris Urmson 亲自为你解读自动驾驶?Jim Keller 亲自为你解读芯片架构?Brian Behlendorf 亲自为你解读区块链?Dan Roth 亲自为你解读自然语言处理……

下一个“深度学习”会出现在哪个领域?什么样的技术将在 3 – 5 年内大规模爆发?古人说:“以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失”,在科技发展越来越超乎普通人想象的年代,我们迫切的需要一场巅峰对话来总结过去,指引未来。

2019 年 1 月 19 – 21 日,EmTech China 全球新兴科技峰会,超过 30 位全球科技“掌舵人”将亲临北京,为你展开前沿技术的壮丽蓝图,为你解读技术背后的未来价值!

全球从畜力、蒸汽动力再到电力,每次技术的进步都会带来产业结构的变革。而人工智能可以说是继电气化之后又一波为产业带来深远影响的新动能。虽然目前对于AI 是否与制造业、医疗、材料、能源等行业一样是一个独立产业还存在争议,但由于 AI 赋能的特性,其所辐射及影响的产业层面将极为深远。在可预见的未来,所有产业都逃离不了 AI 化的趋势。

Anand Sanwal

→ CB Insights 联合创始人兼 CEO,一手打造硅谷 VC 决策背后的最强智库

Colin Parris

→ 通用电气全球副总裁,“百年老店”转型的 AI 领军人物

Dan Roth

→ 宾夕法尼亚大学教授,自然语言处理全球顶级专家

Kimberly Powell

→ 英伟达副总裁,医疗业务掌门人

Chris Urmson

→ 谷歌自动驾驶前负责人,Aurora Innovation 联合创始人兼 CEO,他是有着世界上最有价值工作经验的人

摩尔定律诞生50 年来一直能够自我实现,但近年来,摩尔定律“终结”的声量越来越大。面对算力瓶颈,硬件厂商正不断吞并融合软件领域的技术来谋求变化突破,硬件和软件的界限越来越模糊。事实上,工具的升级也将使芯片的设计变得更加容易,尤其是在类似机器学习和人工智能技术的推动下。除了通过软硬件的融合来激发更强的算力之外,为了发展拥有更加强大算力的设备,向量子计算领域的突击也是大势所在。

Viral Shah

→ Julia 编程语言共同创建者,Julia Computing 联合创始人兼 CEO,他创造了集众多编程语言优势于一身的 Julia

Jim Keller

→ 英特尔高级副总裁,曾助苹果 A4 芯片封神的芯片大神

通过大数据、云计算、人工智能、区块链等新的技术,金融行业对客户、产品、服务、风险管理、渠道的理解正在发生颠覆性的变化。这个过程将改变整个金融业,并在此基础上形成一个完全不同于我们今天所理解的互联网金融的概念。尤其是区块链技术的兴起,这种重塑信任的机制将如何重构人类社会的价值流动网络?新兴金融科技又将如何提升全球经济的运行效率?

Brian Behlendorf

→ Linux 基金会 Hyperledger 执行董事,他是全球最有影响力的区块链领袖    

Dawn Song

→ 加州大学伯克利分校教授,Oasis Labs 创始人兼 CEO,作为“计算机安全教母”的她欲创造区块链“绿洲”

Patrick Murck

→ 比特币基金会联合创始人,IMF 金融科技高级顾问,他是比特币世界最有影响力的人

José Fernandez Da Ponte

→ BBVA 执行副总裁,他主导了全球银行业首笔基于区块链的贷款

从互联网技术到3D 打印,从大数据到物联网,从数字化转型到人工智能赋能万物,科技正在改变所有人的生活方式。数字化转型将颠覆制造业产业链上的每一个环节,引领我们进入第四次工业革命:信息物理时代。在新的时代,数据将成为核心,网络连接、云、大数据、物联网、人工智能的协同作用将开创新的商业模式。

Tim Berners-Lee

→ 麻省理工学院教授;南安普顿大学教授;W3C 董事,他是改变了世界的“万维网之父”

Jonah Myerberg

→ Desktop Metal 联合创始人兼 CTO,他是开启“桌面金属”时代的 F1 赛车电池王

Katia Sycara

→ 卡耐基梅隆大学教授,作为多智能体系统顶级专家助力语义网络

Beena Ammanath

→ 慧与全球副总裁,她是全球企业数字化转型领军者

Anthony Goldbloom

→ Kaggle 联合创始人兼 CEO,他创办了全球最“性感”数据科学社区

生命科学从来都是一门谦卑的学科,因为在它的视角下,所有的生命都只是进化的产物。但随着生物技术进正逐渐入前所未有的微观层面,人类开始越来越接近生命的本质。从“基因魔剪”到“上帝之眼”,从异种器官移植到人类细胞图谱,在可预见的未来,为我们的身体“编程”或将不再是一件难事。

Aaron Kimball

→ Zymergen 公司 CTO,他是孙正义寄予厚望的生物公司技术掌门人

Richard Compton

→ Oxford Nanopore 副总裁,他抛弃了 Illumina ,选择牛津纳米孔

王立群

→ 复星凯特 CEO,他正在创造治愈癌症的“中国机遇”

作为人类社会赖以生存的三大基础:能源、物质和信息总是在互洽中共同演进。而当全球能源格局进入加速转型期,等待我们的究竟是一场什么样的革命?人类对最理想能源的追寻,是否是一场注定没有终点的长征?

王中林

→ 佐治亚理工学院教授,中国科学院外籍院士,他是“摩擦纳米发电机之父”

星际物种、太空实验室、小行星采矿、太空大数据、微型卫星网络……近年来太空科技的受关注程度并不亚于人工智能。除了 SpaceX取得的傲人成绩外,众多聚焦太空科技不同垂直领域的初创公司也在不断涌现,从商业火箭发射到到太空数据共享,从行星资源开发到空间站实验室,“太空淘金热”是否已经到来?

Mike Lewis

→ NanoRacks 联合创始人兼 CTO,太空科研民主化先驱

Chris Lewicki

→ 行星资源公司总裁兼 CEO,穿越太空的星际采矿师

Vikas Grove

→ OneWeb 公司 CIO,全球最大卫星通讯网络“织网者”

中村友哉

→ Axelspace 总裁兼 CEO,他致力于让每个人都得到来自太空的数据

目前我们的嘉宾邀请还在进行中,接下来数周内,更多重磅嘉宾将陆续公布。

我们向您发出这封邀请函,邀您进入我们的世界,与全球最强的大脑们思想碰撞—— EmTech China 2019 全球新兴科技峰会。

活动购票请访问:http://www.huodongxing.com/event/5446923815200

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“万维网之父”、“互联网之母”、“芯片宗师”领衔科技天团,全球新兴科技峰会即将启幕

2012 年 7 月,雷·库兹韦尔(Ray Kurzweil)去见谷歌 CEO 拉里·佩奇(Larry Page)时,他并没有打算给自己找份工作。库兹韦尔是备受尊敬的发明家,当时他已经成为机器智能领域著名的预言家。库兹韦尔当时向佩奇表示,自己想开一家公司,专门研究怎样制造一台真正聪明的计算机,不仅要能理解语言,还要能自行作出推断和决策。

但他很快发现,想做成这件事情将需要海量的数据及超强的算力,而这正好是谷歌所拥有的资源。“我可以试着给你一些支持,”佩奇说,“但对一家独立公司来说,做成这件事将非常困难。”库兹韦尔作出加入谷歌的决定并没有花太长时间:2013 年 1 月,他正式出任谷歌工程主管。后来他回顾道:“这是我专注人工智能领域50 年以来的顶峰。”

其实吸引库兹韦尔加入谷歌的不仅是公司的数据和计算资源,还有该公司在AI 研发中一个被称为“深度学习”(Deep Learning)的分支部门所取得的惊人进展。这种算法试图模仿大脑新皮层中多层神经元的活动,从数字化的声音、图像中进行“学习”。

随后发生的事情,正如时任微软研究院院长的Peter Lee 所说:“深度学习让人工智能领域中的一些重大挑战重新称为人们关注的焦点。”

同在库兹韦尔入职谷歌的2013 年初,《麻省理工科技评论》发布了当年的“十大突破性技术”(TR10),“深度学习”作为上榜技术赫然在列,并给出了3 – 5 年内即将爆发的明确时间周期。

如今回看,当年TR10 对深度学习即将爆发的堪称预言科技史上的经典案例,但作为一个近120 年历史的老牌科技媒体,《麻省理工科技评论》的这一预测,是建立在对技术及产业长期的观察分析后得出的结论,与其说是“预言”,不如说是“对未来价值的解读”。

但一年一度的TR10 的内容容量依旧有限,前沿技术的冲击力依旧难以用文字表达。有没有想过,Tim Berners-Lee 为你亲自解读互联网技术?Chris Urmson 亲自为你解读自动驾驶?Jim Keller 亲自为你解读芯片架构?Brian Behlendorf 亲自为你解读区块链?Dan Roth 亲自为你解读自然语言处理……

下一个“深度学习”会出现在哪个领域?什么样的技术将在 3 – 5 年内大规模爆发?古人说:“以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失”,在科技发展越来越超乎普通人想象的年代,我们迫切的需要一场巅峰对话来总结过去,指引未来。

2019 年 1 月 19 – 21 日,EmTech China 全球新兴科技峰会,超过 30 位全球科技“掌舵人”将亲临北京,为你展开前沿技术的壮丽蓝图,为你解读技术背后的未来价值!

全球从畜力、蒸汽动力再到电力,每次技术的进步都会带来产业结构的变革。而人工智能可以说是继电气化之后又一波为产业带来深远影响的新动能。虽然目前对于AI 是否与制造业、医疗、材料、能源等行业一样是一个独立产业还存在争议,但由于 AI 赋能的特性,其所辐射及影响的产业层面将极为深远。在可预见的未来,所有产业都逃离不了 AI 化的趋势。

Anand Sanwal

→ CB Insights 联合创始人兼 CEO,一手打造硅谷 VC 决策背后的最强智库

Colin Parris

→ 通用电气全球副总裁,“百年老店”转型的 AI 领军人物

Dan Roth

→ 宾夕法尼亚大学教授,自然语言处理全球顶级专家

Kimberly Powell

→ 英伟达副总裁,医疗业务掌门人

Chris Urmson

→ 谷歌自动驾驶前负责人,Aurora Innovation 联合创始人兼 CEO,他是有着世界上最有价值工作经验的人

摩尔定律诞生50 年来一直能够自我实现,但近年来,摩尔定律“终结”的声量越来越大。面对算力瓶颈,硬件厂商正不断吞并融合软件领域的技术来谋求变化突破,硬件和软件的界限越来越模糊。事实上,工具的升级也将使芯片的设计变得更加容易,尤其是在类似机器学习和人工智能技术的推动下。除了通过软硬件的融合来激发更强的算力之外,为了发展拥有更加强大算力的设备,向量子计算领域的突击也是大势所在。

Viral Shah

→ Julia 编程语言共同创建者,Julia Computing 联合创始人兼 CEO,他创造了集众多编程语言优势于一身的 Julia

Jim Keller

→ 英特尔高级副总裁,曾助苹果 A4 芯片封神的芯片大神

通过大数据、云计算、人工智能、区块链等新的技术,金融行业对客户、产品、服务、风险管理、渠道的理解正在发生颠覆性的变化。这个过程将改变整个金融业,并在此基础上形成一个完全不同于我们今天所理解的互联网金融的概念。尤其是区块链技术的兴起,这种重塑信任的机制将如何重构人类社会的价值流动网络?新兴金融科技又将如何提升全球经济的运行效率?

Brian Behlendorf

→ Linux 基金会 Hyperledger 执行董事,他是全球最有影响力的区块链领袖    

Dawn Song

→ 加州大学伯克利分校教授,Oasis Labs 创始人兼 CEO,作为“计算机安全教母”的她欲创造区块链“绿洲”

Patrick Murck

→ 比特币基金会联合创始人,IMF 金融科技高级顾问,他是比特币世界最有影响力的人

José Fernandez Da Ponte

→ BBVA 执行副总裁,他主导了全球银行业首笔基于区块链的贷款

从互联网技术到3D 打印,从大数据到物联网,从数字化转型到人工智能赋能万物,科技正在改变所有人的生活方式。数字化转型将颠覆制造业产业链上的每一个环节,引领我们进入第四次工业革命:信息物理时代。在新的时代,数据将成为核心,网络连接、云、大数据、物联网、人工智能的协同作用将开创新的商业模式。

Tim Berners-Lee

→ 麻省理工学院教授;南安普顿大学教授;W3C 董事,他是改变了世界的“万维网之父”

Jonah Myerberg

→ Desktop Metal 联合创始人兼 CTO,他是开启“桌面金属”时代的 F1 赛车电池王

Katia Sycara

→ 卡耐基梅隆大学教授,作为多智能体系统顶级专家助力语义网络

Beena Ammanath

→ 慧与全球副总裁,她是全球企业数字化转型领军者

Anthony Goldbloom

→ Kaggle 联合创始人兼 CEO,他创办了全球最“性感”数据科学社区

生命科学从来都是一门谦卑的学科,因为在它的视角下,所有的生命都只是进化的产物。但随着生物技术进正逐渐入前所未有的微观层面,人类开始越来越接近生命的本质。从“基因魔剪”到“上帝之眼”,从异种器官移植到人类细胞图谱,在可预见的未来,为我们的身体“编程”或将不再是一件难事。

Aaron Kimball

→ Zymergen 公司 CTO,他是孙正义寄予厚望的生物公司技术掌门人

Richard Compton

→ Oxford Nanopore 副总裁,他抛弃了 Illumina ,选择牛津纳米孔

王立群

→ 复星凯特 CEO,他正在创造治愈癌症的“中国机遇”

作为人类社会赖以生存的三大基础:能源、物质和信息总是在互洽中共同演进。而当全球能源格局进入加速转型期,等待我们的究竟是一场什么样的革命?人类对最理想能源的追寻,是否是一场注定没有终点的长征?

王中林

→ 佐治亚理工学院教授,中国科学院外籍院士,他是“摩擦纳米发电机之父”

星际物种、太空实验室、小行星采矿、太空大数据、微型卫星网络……近年来太空科技的受关注程度并不亚于人工智能。除了 SpaceX取得的傲人成绩外,众多聚焦太空科技不同垂直领域的初创公司也在不断涌现,从商业火箭发射到到太空数据共享,从行星资源开发到空间站实验室,“太空淘金热”是否已经到来?

Mike Lewis

→ NanoRacks 联合创始人兼 CTO,太空科研民主化先驱

Chris Lewicki

→ 行星资源公司总裁兼 CEO,穿越太空的星际采矿师

Vikas Grove

→ OneWeb 公司 CIO,全球最大卫星通讯网络“织网者”

中村友哉

→ Axelspace 总裁兼 CEO,他致力于让每个人都得到来自太空的数据

目前我们的嘉宾邀请还在进行中,接下来数周内,更多重磅嘉宾将陆续公布。

我们向您发出这封邀请函,邀您进入我们的世界,与全球最强的大脑们思想碰撞—— EmTech China 2019 全球新兴科技峰会。

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德联资本刘赜:万亿智能汽车产业变革中的机会

11月20日,“清科项目工场City Demo宁波站·科技改变汽车出行”在宁波举行,德联资本副总裁刘赜做了关于《汽车领域的智能产业变革》的分享。

德联资本成立于2011年,专注于Pre-A到B轮阶段的投资,重点关注高端制造、前沿科技、医疗健康等领域中技术驱动型项目。汽车行业是一个上万亿的巨大的市场,德联资本布局的两个细分领域:新能源汽车和智能汽车,都是处于汽车这个大的行业中比较新的方向。

新能源汽车:中国汽车产业弯道超车的机会

汽车工业的崛起和发展是第三次工业革命中最为激动人心的变革,几乎集中了现代工业化中最核心的人才、技术、装备,可以说代表了人类社会生产力管理的最高水平。中国汽车工业发展相对发达国家起步较晚,但改革开放以后迅速发展。图1左上为中国汽车销量与增速,我们可以看到,有两个非常重要的时间节点。一个是2009年,2009年国内汽车产销量开始超越美国成为世界第一,成为全球最大的汽车增量市场。一个是2017年6月,国内汽车保有量超过2亿辆,成为一个巨大的存量市场,在这个海量市场中有无数的创业机会。

最好的投资人应该是懂产业的投资人,在比较长的时间范围内,建立对行业足够深的了解,然后再去考虑问题。我有两个观点,第一,看相对数,不看绝对数;第二,不看增速,

而看增速的变化。从绝对数来说,国内汽车的存量和增量都很大,但增速曲线停留在个位数。从比较优势来看,我国是汽车的大国,而非强国。就发达国家而言,传统的汽车产业已经发展了一百多年,凝聚了三代工业革命最核心的资源和技术,我们在短期内很难超过。想在汽车产业弯道超车,就必须找到自己的相对优势。

从新能源汽车这条赛道来看,我们是具备这样的相对优势的。新能源汽车的核心是“三电”——电池、电机和电控。我国动力电池有3C数码手机作基础,在很短的时间做到世界第一,宁德新时代就是个典型的例子,从ATL到CATL,完成了从3C数码领域到动力锂电领域的转型,牢牢占据全球和中国行业第一的位置,把松下、LG、三星这些老牌世界500强抛在身后。电机的核心资源是永磁材料,而全球90%以上稀土资源集中在国内,加上政府的支持和政策的推动,在新能源汽车赛道上我们有了弯道超车的可能。

相信业内的朋友都十分熟悉。柱状图和曲线分别代表中国新能源汽车的销售和增速,我比较喜欢用波澜壮阔来形容新能源汽车的发展。2015、2016年超过300%的增长,这在任何一个国家和行业,都是难以想象的。2015年被称为中国新能源汽车的元年,这一年,新能源汽车产销量超过30万辆,是2014年的5倍。更有意义的一点是,这一年新能源汽车在整个汽车行业的渗透率超过了1%,具备了产品扩张的基础,达到了规模化的及格线。

我们再把时间轴拉回到现在,下面两张图是比较新的统计数据,今年Q1-Q3的汽车、新能源汽车销量(图1下二图)。值得关注的数据是汽车的总体销量第一次出现同比负增长,这就意味着,汽车行业内部一定会发生巨大的变革。

和传统汽车形成鲜明对比的是,新能源汽车尽管绝对增速有所下滑,但在整个汽车行业不景气的情况下,新能源汽车仍然保持了50%以上的增长率。更可怕的是,到第三季度,新能源汽车在汽车销售的占有率已接近5%,对比2015年,翻了5倍,再次验证前面我的观点。

技术型VC的支点投资策略

确定新能源汽车赛道后,在选择具体投资标的过程中,我们主要从以下几个维度去考虑:投资的时点、投资的重点和投资的方法。

投资时点的选择很重要。我们再回到图1,虽然新能源汽车这几年整体都在高速发展,但对投资人来说,投资的窗口期却很有限。二级市场,如果有好的概念,股票往往就会大涨,但周期短得惊人,一支股票在一个月内的涨幅,可能反映了行业未来3-5年增长的故事。这

就是我们所说的,以空间换时间。对新能源汽车来说,假如2010年投资,可能还没见到曙光,企业已经不在了;假如2017年投资,可能恰好买到了顶点。正如刚刚所说,不要看增速的绝对数,要看增速的变化。

作为一家投资技术驱动的基金而言,技术路线的选择是我们投资前花精力较多的地方。在选择标的项目的技术路线上,我们是从Gartner技术成熟曲线去考虑的。

横轴是时间,纵轴是期望值,任何新技术都逃不过这样的周期,触发期→期望膨胀期→幻灭期→复苏期→成熟期。从新能源汽车关键技术的演进来看,无论是锂电池技术涵盖的铁锂路线或者三元路线,圆形还是方型电池的技术路线,都逃不过这样的周期。锂电池技术发展了几十年,经过几轮的反复,最终在3C数码领域得到验证,之后在新能源汽车上进入成熟的应用期。

在投资策略上,我们选择了支点投资的策略。所谓支点有两层含义。投资标的在产业链上下游要有一定影响力,是产业链的相对重心和核心;在投资标的企业占有相对大的股权,在投后和企业家的互动过程中,加深对行业的理解和认识。

锂电池是整个新能源汽车板块的枢纽,占总成本超过一半以上。我们首先布局了新能源汽车的电芯,2012年投资锂电池,2016年借壳成功,2017年实现退出。以锂电池为支点,我们沿着产业链上游布局了四大主材的正极材料、负极材料和隔膜,电解液属于精细化工的

分支,当时比较大的企业均已IPO,我们没有布局。之后,我们把目光投向整个行业的下游——主机厂的上游Tier1,2015年布局电机变速箱,2018年创业板IPO;2017年底布局电机电控和空气悬架系统。

智能汽车:新能源+大数据+人工智能

在布局新能源汽车之后,我们尝试在汽车这个大的赛道发掘其他投资机会。这段时间,发生了几件对行业影响深远的事件。2013年,特斯拉开始量产Model S,其股票随之从十几元/股上涨到接近400元/股。2016年,大数据概念的爆发,据Intel的统计报告显示,人类有史以来记载的所有数据中,90%是在近两年创造的。同样是在2016年,谷歌用其智能机器人AlphaGo战胜李世石,并将其深度学习算法公开。

大数据的广泛应用和人工智能技术的普及,让汽车产业的智能化成为可能。智能汽车是个多维度数据的的超融合的载体。第一层是外部多传感器融合,在传统汽车环视、倒车雷达的基础上,增加视觉(单双目)、毫米波和激光雷达,不同的传统器解决不同工况的外部环境识别;第二层是车内车外的融合,在对外环境全面感知的基础上,在无人驾驶Level 5还没有实现之前,需要对车内环境进行感知,包括驾驶员的状况和驾驶员、乘客的互动。第三层是车路协同,站在整个智慧交通的体系上去看,把一辆智能汽车看成一个单点,解决不

了交通系统的复杂问题,需要有车和车之间的互动,车和路灯、路标、路面以及路侧通讯系统这些系统背后的一个大数据平台的互动。

而人工智能深度学习的算法,天然适合非结构化数据(图像和视频)的计算和学习,赋予智能汽车更高阶的算力,更适合无人驾驶的发展方向。车内外的传感器不停的搜集非结构化数据,通过大数据平台积累了数据、处理数据,通过带有人工智能功能的处理器芯片进行深化和学习,推动智能汽车如智慧体一样不断的迭代和进化。

如果把智能汽车和机器人产业链做类比,有做集成的主机厂,有负责核心器件的的减速器和伺服电机,也有负责感应的传感器。对智能汽车产业而言,整车厂是传统的世界500强或是强大资本支撑的互联网造车公司;制动装置是在行业沉淀多年且和主机厂有千丝万缕联系的Tier1、Tier2,如博世、德尔福、TRW等行业巨头;决策的企业则更加集中,如谷歌、苹果、百度等互联网巨头。

传感器是智能汽车的眼睛。智能汽车的感知系统通过单一的传统器解决不了全部的问题,未来一定是多传感器融合的方案,这就给做传感器的创业公司带来机会。我们在智能汽车赛道也是从传感器开始的,2016年投资了智能驾驶视觉系统,2017投资了激光雷达。

在国家鼓励技术创新的背景下,攻克关键技术对汽车产业的弯道超车、对创新企业的发展都意义重大。对投资人而言,我们是在做选择题;而对在座的各位,这个赛道的创业者而言,是在做一道必答题。一旦踏上了这条赛道,就必须把这道题答完,非常不容易,也非常有意义。宁波是我国传统汽车产业的重要基地,我非常荣幸能够在这片热土上参加这样一个活动,它代表了宁波创新的一个方向,我们也会一如既往地支持这些创新企业。